Ruta Profesional

El desarrollo profesional comienza en casa, con nuestros hijos

2009-02-26T18:21:00.003-06:00

En el post Mi propio FODA que publiqué hace unas semanas en El Universal, un lector hizo una pregunta muy interesante: ¿cómo hacer para que mi hijo crezca con la mentalidad de trazarse metas y objetivos?

Es una buena pregunta, tengo un hijo de cuatro años y todos los días es para nosotros (sus padres) un reto tratar de formarlo, no sólo como una persona íntegra sino como alguien que pueda trascender cuando sea un adulto. Pero ¿cómo hago para que crezca sin los paradigmas típicos de la sociedad si finalmente no puedo aislarlo de ésta? Parece que en este asunto hay muchas más preguntas que respuestas.

En mi experiencia personal, hemos optado por lo mismo que haría cuando he dado "coaching" a colaboradores.

Conocimiento

No hay forma de influir efectivamente en una persona, menos en tu hijo, si no lo conoces, cómo actúa y cómo responde, pero sin olvidarse que tu hijo no piensa como adulto ni ve el mundo como los demás. Él lo ve desde la perspectiva de un niño y la única forma que yo he encontrado para entender cómo mi hijo ve el mundo es a través de la empatía.

Como en lo profesional, para poder entender una visión incomprensible del mundo para mí, necesito dejar los sentimientos de lado y practicar esta "habilidad", que me ayuda a tomar decisiones en mi beneficio y el suyo propio, pero desde su punto de vista, que es el único punto de vista que un niño de cuatro años ve (y muchos adultos).

Por supuesto, siempre la consulta a expertos también es fundamental, desde la lectura de libros hasta la asistencia al Psicólogo Infantil (tanto por el niño como por los padres). Y con esto hago una afirmación por la cual muchos padres me odiarán pero es un hecho, ¿hay alguien capaz de entender más a tu hijo que tu mismo? La respuesta es Si, el psicólogo, porque ellos se preparan, estudian y actualizan para eso y son capaces de separar los sentimientos de la realidad.

Por cierto, los niños manifiestan empatía natural hasta cerca de los cinco años; es importante que desarrolles esta habilidad tu y que se la fomentes a tu hijo, mientras más desarrollada la tenga, más posibilidades tendrá de ser una persona independientemente exitosa en el futuro.

Gandhi dijo: "Las tres cuartas partes de las miserias y malos entendidos en el mundo terminarían si las personas se pusieran en los zapatos de sus adversarios (empatía) y entendieran su punto de vista".

Comunicación

Cualquier relación interpersonal está destinada a fracasar sin comunicación efectiva. Como padres, no tenemos la opción de escuchar a nuestros hijos, tenemos la obligación y responsabilidad de hacerlo y no se trata solamente de preguntarle cómo le fue en su día (que también es una buena práctica) sino de escucharlo activamente en lo que sea que quiera comunicarnos, detrás de cada intento de comunicación de nuestros hijos (así como de cualquier persona) hay una razón, aprender a escuchar nos ayudará a entender esa razón que seguramente será mucho más importante que lo que nos esté platicando.

Siempre habrá tres forma de interpretar los mensajes: lo que dijiste, lo que realmente quisiste decir y lo que tu hijo entendió, y al revés, lo que tu hijo te dijo, lo que realmente quiso decir y lo que tu entendiste, trata siempre de hacer coincidir a las tres.

La escucha activa consiste en: proximidad física, contacto visual, postura orientada y relajada, asentir, mímica, gestos, contacto físico, sonidos confirmatorios ( Ajá, ya, uh, etc.), parafrasear lo que tu hijo te dijo para que quede claro lo que te quiso comunicar, resumir, preguntar, recibir y no emitir, pedir más información, no anticipar lo que va a decir.

Libertad / Autoridad / Disciplina

Son líneas muy delgadas, pero creo que debes dejar que tu hijo tome sus propias decisiones. A toda edad hay decisiones que los hijos pueden tomar, dentro del marco de lo saludable, un niño de cuatro años no puede decidir con quién casarse, pero perfectamente puede decidir que ropa ponerse.

El domingo fuimos a comprarle un disfraz a mi hijo porque en la escuela tenían una fiesta de disfraces, nosotros queríamos que escogiera el Elefante o el Oso, pero el no, escogió un Perro Dálmata; para mí era el más feo, mi esposa sabiamente me hizo reflexionar "deja que el escoja lo que quiere ponerse". Lo importante es que si de grande quiero que tome sus propias decisiones y no dude a la hora de planificar y ponerse objetivos, entonces debo darle desde hoy la seguridad de que sus decisiones pueden ser respetadas, sabiendo incluso que yo no esté de acuerdo, de hecho saliendo de la tienda le dijo a su mamá: "a mi papá no le gustó el perrito, pero a mí sí".

Lo que hicimos después de eso fue alentarlo para que al día siguiente fuera lo más motivado posible a la escuela y de hecho el lunes estaba feliz con su disfraz, algo que no sucedió en otra dos ocasiones; en una la escuela lo obligó a ir de León, porque a su grupo le tocaba esa representación, en otra para navidad que le "tocó" ir de reno. Es difícil, si, porque todos quieren vivir en sus hijos sus propias vidas, pero la autoridad y la disciplina no tienen que ver con imponer, tiene que ver con los límites y con entender que cuando las cosas tienen cierto orden es más fácil lograr resultados. Debía ir a la escuela (disciplina), tenía que ir disfrazado de animal (Autoridad), pudo elegir su propio disfraz (Libertad).

Y acá va otra afirmación pero ahora para que me odien abuelas y tías, ¿existe alguien que pueda cuidar mejor a nuestros hijos que la abuela o la tía? Sí, las guarderías o estancias infantiles, de nuevo, porque el personal que está ahí se prepara para eso, enseñan autoridad y disciplina, ayudan a que los niños puedan desarrollarse socialmente y desarrollan la independencia como individuo y dentro de una organización. Alimentan a los niños bajo estrictos programas nutricionales y despegan a los hijos de los padres, tan importante para el desarrollo de ambos. Por supuesto que no hablo de Guarderías Patito, las guarderías del gobierno son buenas y las mejores desde mi punto de vista son aquellas que privadas pero pagadas y supervisadas por el IMSS o el ISSSTE.

Auto-Desarrollo

La televisión y sobretodo la programación de los canales abiertos no ayudan mucho, menos los video-juegos. A mi hijo le permitimos ver sólo un canal de televisión, Discovery Kids, es la única programación televisiva diseñada para el desarrollo de los niños; cuando mi hijo ve televisión yo o mi esposa solemos verla con él para saber qué le están "enseñando" y saber después de dónde saca cosas que nosotros no le dijimos.

Pero definitivamente esta no es una responsabilidad que le debemos dejar a la TV, ni debemos dejar que nuestros hijos "decidan" que ver. Es muy importante fomentar la lectura en los niños, leerle cuentos, regalarle libros, mi hijo tiene cuatro años y aún no sabe leer, pero tiene una colección de 12 cuentos que se llama "Mi primera biblioteca" y una colección de audio-libros que le permite pasar un lápiz electrónico por encima de las palabras y éste se las va leyendo. Recursos hay mucho, también existen los cuenta cuentos en muchas librerías y normalmente sin costo, llévalo, que se enamore de la lectura, es la única forma que tendrá de adulto de auto-desarrollarse sin mayor esfuerzo. Muchos padres alegan no tener tiempo para sus hijos debido al trabajo, muchas veces es cierto, pero esto no quiere decir que debemos llenar esos vacíos con video-juegos, Cartoon-Network o Jetix, mejor hazlo con la lectura.

Cero Paradigmas

Hace un par de días tuve que enseñarle a mi hijo, que no hay colores de niños y de niñas, (por el rosa y el morado que según él eran de niña); los colores son colores, no tienen género, no enfrascarlo en los cánones tradicionales es fundamental para que cuando crezca tenga una mente abierta y cuestione sanamente lo establecido, eliminarle los paradigmas desde pequeño le ayudará a tener mayor tolerancia a la frustración y mayor capacidad de adaptarse a los cambios.

Los cinco puntos que vimos son parte del desarrollo de la inteligencia social, la inteligencia emocional, la inteligencia cultural y la inteligencia intelectual todas fundamentales para el desarrollo personal y profesional de cualquier ser humano.

Finalmente de nuevo la respuesta no es sencilla, lo que les comparto lo he aprendido como padre, como hijo, a través de la preparación intelectual, la práctica, la consultoría y por supuesto acudiendo a expertos.

Por sobre todas las cosas, los hijos aprenden de los ejemplos, si crecen con padres que fomentan estas cosas, si ven planeación en las actividades, si ven que sus papás se ponen objetivos y los cumplen, seguramente no les será difícil a ellos hacerlo cuando les toque, porque será simplemente su medio ambiente y su forma de hacer las cosas.

Definición: Coaching Procede del término inglés "to coach", entrenar. En el entorno empresarial y personal se llama así al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.

El libro: De nuevo "Inteligencia Emocional", Daniel Goleman explica muy claramente cómo desarrollar habilidades fundamentales para el crecimiento personal y profesional de nuestros hijos. También "Ayudando a Crecer" de Ana Serrano, es una colección de libros que explica momento a momento el desarrollo de los niños desde que nacen hasta los seis años y cómo ayudarlos en ese camino.

Inteligencia Emocional, Editorial: Javier Vergara Editor, ISBN: 9684972059

Ayudando a Crecer - 0 a 3 Años, Editorial: Producciones Educación Aplicada, ISBN: 9709779087

Ayudando a Crecer - 3 a 6 Años, Editorial: Producciones Educación Aplicada, ISBN: 9709779001

Blog El Universal

2009-01-23T07:00:00.001-06:00

Desde hace un par de semanas se me abrió un espacio en El Universal de México para poder escribir sobre desarrollo profesional, hasta el momento y seguramente en adelante ha sido una experiencia muy interesante y enriquecedora poder plasmar en texto las experiencias que me han tocado vivir, las decisiones que he tomado y los resultados (buenos y malos) que me han dado.

Aquí les dejo el primer post publicado el pasado 12 de Enero.

La regla de la vida dice: nacemos, crecemos, maduramos, envejecemos y morimos. Parece ser que todo lo que pasa en nuestra vida está enmarcado por éste ciclo natural y nuestro desarrollo profesional no queda afuera.

El problema empieza cuando nos estancamos en alguna fase de éste, porque siempre pequeñas o grandes, tenemos expectativas. Así como un accidente puede truncar nuestra vida personal y quedar varada, tal vez, en nuestra adolescencia, también accidentes o malas decisiones pueden detener nuestro desarrollo profesional. Al igual que por problemas culturales o de nuestro entorno no llegamos a madurar como personas, también por problemas parecidos podemos quedarnos en la adolescencia profesional.

Cada región puede tener diferentes matices, pero la línea de tiempo que se considera apropiada para nuestro sano desarrollo profesional se puede graficar así:

Los objetivos ligados a cada etapa están directamente relacionados con nuestros valores, los valores están directamente relacionados a nuestra cultura y la cultura a la sociedad. Por lo tanto, esta última siempre esperará de nosotros, como en tantas otras cosas, cumplir las expectativas y seremos premiados o castigados profesional y personalmente.

En nuestra cultura, la principal barrera al desarrollo profesional es justo la falta de objetivos en la vida; se puede contar con los dedos el porcentaje de personas que se plantean objetivos claros para cada etapa de su vida. La sociedad nos dice: estudia la Universidad, cásate, ten hijos, cómprate una casa, jubílate y muere; erróneamente creemos que estos deben ser nuestros objetivos, estos son, sin duda, los de la sociedad, pero ¿cuándo nos planteamos los propios fuera de esta visión? ¿Qué pasa cuando debido a la falta de objetivos propios no alcanzamos siquiera los de la sociedad? Nos frustramos. ¿Por qué no me puedo retirar a los 38 y en vez de comprar una casa con lo que ahorré me dedico a viajar y a disfrutar de la vida? ¿Se puede? Claro que se puede, depende de tus objetivos y de los planes para alcanzarlos. Pero eso sí, tus planes deben tener una clara guía sobre tu desarrollo profesional, una hoja de ruta que te permita alcanzarlos.

Esto es lo que buscaremos en el blog: desmenuzar cada una de las circunstancias que atoran nuestro desarrollo profesional, empezando por lo que está en nuestra cabeza, en nuestras manos y por supuesto analizando el entorno: los jefes, los colaboradores, recursos humanos, la empresa, la familia, la cultura y la sociedad.

También analizaremos lo que se denomina GAP (Generación de Alternativas Profesionales) que nos permite dar saltos cuánticos, alcanzar objetivos y cerrar etapas antes de lo que "La Línea" marca como "común".

Todo lo que muy probablemente nunca te dirán tus jefes, RRHH, ni las evaluaciones vocacionales.

Un nuevo año va comenzando y seguro ya hiciste tus propósitos para este 2009 que muy probablemente no llegarás a cumplir, te invito a que en vez de propósitos te plantees objetivos y traces un plan para alcanzarlos.

¿Ya te planteaste los objetivos para cada etapa de tu vida?

Para ingresar a la sección Ruta Profesional en El Universal has click aquí

Ernesto Sábato - Homenaje

2009-01-16T07:37:00.001-06:00

En estos días, allá en el sur del continente se le rinde homenaje a uno de los escritores vivos más celébres de la literatura Latinoaméricana, Ernesto Sábato (97).

Se los comparto porque además de que creo es importante fomentar la cultura, la lectura y literatura, tuve la "fortuna" de ser vecino en mi infancia de éste gran personaje, que para mi de niño siempre fue un enigma, su casa está en el Barrio (colonia) de Santos Lugares, en el Conourbano Bonaerense (Buenos Aires), el mismo barrio donde yo viví desde que nací hasta los 18 años cuando emigré a México, y su casa, justo en frente del Club Defensores de Santos Lugares donde pasé mi infancia jugando fútbol, siempre fue una especie de misterio e historias de cuentos infantiles surgidas tal vez por la enorme vegetación que cubre el frente de la casa.

Sin duda me trae recuerdos muy queridos de ese entonces, pero más allá de mi historia personal, está el legado literario que éste personaje le deja al mundo y que recibe un merecido homenaje a través de un paseo turístico que recorrerá los lugares donde sucedieron los hechos en sus libros Sobre Héroes y Tumbas, El túnel y Abaddón, el exterminador.

La productora del emprendimiento, Tácita Buenos, señala en un comunicado publicado en su página web que para disfrutar del recorrido no es necesario haber leído alguna de las novelas del escritor. "Quienes acepten este recorrido –hayan leído o no las obras de Sabato- vivirán una experiencia que les hará reconocer sentimientos humanos e, inevitablemente quedarán atrapados por un relato apasionado, misterioso y, por momentos, aterrador", desafía.

Para los que tengan la oportunidad de andar por allá no se lo pierdan.

Yahoo! tiene nueva directora

2009-01-13T14:00:00.000-06:00

La comañía norteamericana de Internet Yahoo, eligió a Carol Bartz como nueva CEO de la empresa, afirmó el diario Wall Street Journal.

Carol Bartz, de 60 años, reemplazará al cofundador del grupo Jerry Yang, quien anunció su partida el 18 de noviembre afirmando que continuaría en su cargo hasta encontrar a su sucesor.

La ejecutiva fue directora general de la compañía de edición de software Autodesk, con sede en San Rafael, CA, con 7.000 empleados, desde 1992 a 2006.

El Conflicto del Gas en Europa - EL Conflicto Geopolítico para 2009

2009-01-06T08:13:00.003-06:00

Un nuevo conflicto se avecina con la llegada del 2009, viene ya fraguándose desde hace meses y aunque no se le ha puesto mucha atención en los medios de comunicación en LAT, hoy se asoma como un nuevo escollo en el ya complejo ambiente internacional.

Realmente espero que los líderes políticos aprendan ya las tantas lecciones que hemos tenido al respecto de "jugar" con los recursos naturales como armas políticas.

Aquí les dejo una breve explicación del conflicto tomado del periódico El Clarin.

Europa afronta las dos últimas semanas un crudo invierno con tempestades y nevadas, se despertó esta mañana con una "guerra del frío" causada por la decisión de Rusia de cortar los aprovisionamientos de gas por gasoducto que llegan a través de Ucrania. Las drásticas restricciones bombean 65,3 millones de metros cúbicos diarios menos. Austria, Bulgaria, Grecia, Croacia, Macedonia y Turquía, en la vasta región de los Balcanes (sureste europeo), afrontan serios problemas de abastecimientos.

Los países ricos de la Europa Occidental reciben entre un quinto y un cuarto de sus consumos de metano desde Rusia, pero tienen sus abastecimientos muy diversificados, precisamente en previsión de que las colisiones políticas y económicas entre Rusia y los ex países satélites de la Unión Soviética determinen una grave crisis energética.

En Italia fue convocada una reunión urgente del ENI, el ente nacional de los hidrocarburos, pero el ministro de Desarrollo Económico Claudio Scajola, dijo que los depósitos están atiborrados y que las reservas italianas llegan al 90%. Además, Argelia se ha convertido en 2008 en el principal abastecedor de la península, levemente por encima de Rusia.

La rusa Gazprom acusa a Ucrania de robar el gas de los tubos que lo llevan a Europa, mientras que Ucrania afirma que la Rusia de Putin usa la energía como arma política. "Ambas cosas son ciertas", escribe hoy el diario "La Stampa".

Rusia exige a Ucrania, que tiene un gobierno pronorteamericano, que pague 450 dólares por cada mil metros cúbicos de gas, frente a los 180 que pagó Kiev en 2008.

El corte de 65,3 millones de metros cúbicos es una parte importante de los 300 millones que consumen los europeos vía Rusia. Los otros gasoductos rusos a países europeos no están afectados por la decisión del primer ministro y hombre fuerte de Rusia, Vladimir Putin, de apretar las clavijas a Ucrania con decisiones dramáticas para obligar a Kiev a no sustraer gas destinado a Europa Occidental y pagar además el precio internacional del metano que consume Ucrania.

En Viena, la empresa OMV, responsable de los abastecimientos energéticos, anunció que los cortes afectan el 90% de los suministros y que se ha decidido echar mano a las reservas estratégicas.

El ministro turco de Energía, Hilmi Guner, confirmó que no llega gas desde el gasoducto proveniente de Ucrania. Turquía compra a Rusia 40 millones de metros cúbicos. Por el gasoducto Blue Stream al norte de Turquía llegan desde Rusia otros 35 millones de metros cúbicos diarios. Hay un tercer gasoducto que envía metano desde Irán y que como el ruso Blue Stream sigue funcionando normalmente.

El ministro de Economía de Alemania, Michael Glos, que fue despertado con la noticia de la "guerra del frío", pidió de inmediato que Rusia y Ucrania reanuden discusiones para regularizar los envíos de gas.

Alemania dijo que el 80% del gas que viene de Rusia a Europa Occidental pasa por Ucrania, por lo que la situación "es seria". Hoy mismo habrá una reunión en Berlín de una delegación de la Unión Europea con el vicepresidente del gigante ruso Gazprom, quién se encuentra en la capital alemana en el marco de una gira europea para explicar la posición rusa en el conflicto con Ucrania.

Bulgaria informó también que los aprovisionamientos de metano ruso vía Ucrania fueron interrumpidos esta madrugada y que también Grecia y Macedonia están afectados por la medida, lo que obliga recurrir a las reservas.

Moody’s descarta recesión en LAT - Uno + Uno + Uno es más que Tres

2008-12-23T14:14:00.002-06:00

Para finalizar un año de turbulentas una buena noticia para nuestra región, y es así como quiero terminar éste año, con éste último post del 2008, con buenas noticias, mil veces hemos dicho que la Crisis es más de desconfianza y de pánico que real, espero que para el 2009 ese pánico no crezca y los efectos en la economía real se vean reducidos, los únicos capaces hoy de detenerla somos nosotros mismos, como la mayoría de las cosas, esto también está en nuestras manos.

Seguramente una sola persona no hará la diferencia, pero recuerden cuantas veces fueron al supermercado cerca de festividades pensando que "seguramente habrá poca gente por la hora que es" y resulta que llegan y se encuentran con el supermercado lleno, porque cientos pensaron igual que tu, eso me pasó hoy cuando fui a comprar los últimos ingredientes para preparar la cena de Navidad y me recordó que Uno + Uno + Uno es más que la suma resultante en tres...

NUEVA YORK.- Moody's considera que América Latina registrará una desaceleración económica en 2009, debido al deterioro de las condiciones de la economía en todo el mundo, pero no caerá en una recesión.

"Por fortuna, América Latina está en una situación macroeconómica mucho mejor (que otras regiones), lo que la hace más resistente al choque externo", señaló la agencia de calificación en un informe divulgado hoy, en el que concreta que crecerá a un ritmo del 2.8% en 2009.

Los expertos de Moody's prevén que, gracias a ese escenario macroeconómico favorable, la región ha tenido posibilidades de defenderse de los efectos de la crisis financiera internacional y "muy probablemente, será capaz de evitar la recesión".

Agregan que por el momento, el sector financiero es el que más ha acusado el impacto de la crisis externa, debido en parte a una mayor aversión al riesgo, pero "ha habido muy poca contaminación hacia la economía real".

La agencia estadounidense resalta en su informe que América Latina ha mostrado en 2008 una "sólida resistencia" al impacto de la crisis internacional y durante los tres primeros trimestres del año no se percibieron mayores signos de desaceleración económica.

En Colombia y Venezuela se registró en el tercer trimestre un descenso más pronunciado de la actividad que en otros países de la región, como resultado del debilitamiento de la demanda externa y las restricciones internas, incluido una política monetaria restrictiva.

Sin embargo, en Brasil, Chile y Perú el crecimiento durante 2008 se aceleró en unos casos y continuó fuerte en otros "como resultado de la solidez de los mercados internos que han sido estimulados por medidas fiscales".

En otros paises como México y Argentina la actividad disminuyó pero sin embargo siguen presentando crecimiento en comparación con 2007.

La región creció a un ritmo promedio del 5% durante los tres primeros trimestres de este año, comparado con un avance del 5.3% en el mismo periodo del año anterior.

Respecto del sector financiero latinoamericano, los expertos de Moody's señalan que "no sufre de la misma enfermedad que Estados Unidos y Europa".

"La relativa resistencia mostrada por las instituciones financieras latinoamericanas no solo es resultado de su baja exposición a activos de riesgo, sino también de los mejores estándares de regulación y supervisión impuestos por los Gobiernos" , apunta el informe.

Agrega que la región en general ha enfrentado limitaciones de liquidez, pero no problemas de solvencia.

Indica además que los países de la región han acumulado reservas internacionales suficientes para cubrir los desequilibrios externos y también para servir la deuda.

"De hecho, la región se encuentra en una posición casi de acreedora neta en lugar de deudora, como sucedía en el pasado" , asegura el documento.

El trabajo también destaca que la mayoría de países mantienen tipos de cambio flexibles y que "los Gobiernos han realizado esfuerzos extraordinarios por ahorrar" , lo que reduce la vulnerabilidad de la región a la crisis en el exterior.

Los economistas de Moody's señalan en el informe que el deterioro de las condiciones a nivel mundial obliga a revisar a la baja las perspectivas económicas para la región en 2009 y que se espera una desaceleración más marcada, "aunque sin llegar a una recesión".

Prevén que aquellos países más expuestos al comercio y a la financiación externa "serán los más afectados" , mientras que otros más centrados en sus mercados internos y con mayor flexibilidad fiscal tendrán mejores resultados.

La agencia calificadora considera que la región será capaz de avanzar a un ritmo de alrededor del 2.8% en 2009, después de una previsión de avance del 4.6% para 2008.

También espera que la inflación muestre una tendencia decreciente continua en 2009, como consecuencia de una moderación de la demanda interna y menores precios internacionales.

Fuente: EFE / LAFA / El Informador (México)

Evaluaciones Psicotécnicas

2008-12-15T15:04:00.002-06:00

Las evaluaciones psicotécnicas se vienen realizando desde hace tiempo para ayudar en la toma de decisión sobre la contratación de un nuevo colaborador para la empresa, sin embargo cada vez más se ha venido convirtiendo también en un requisito interno para la promoción o el plan de carrera de los colaboradores actuales de la empresa.

Muchos, sobre todo los colaboradores, se preguntan si realmente sirven para algo, a otros les da miedo que información tan sensible esté en manos de otros seres humanos a los que ven todos los días (cuando ni siquiera muchos al psicologo van).

Por otro lado existen cuestiones más trópicas de cada país y tiene que ver con la legislación laboral vigente, y éste es un tema que tendrán que investigar en la Ley de Trabajo de cada país, sin embargo es un común denominador que en la mayoría de los países de LAT éxiste un vacío legal al respecto.

Mi opinión, y es algo más que demostrado, estas evaluaciones, sobre todo las Psicométricas, sirven para determinar si alguien no es apto para un puesto, curiosamente NO SIRVEN para demostrar que alguien es apto, por más que las gráficas indiquen lo contrario.

A continuación intento dar un poco de luz al respecto de esta tan común práctica:

Las pruebas psicológicas apuntan a "desenmascarar" momentáneamente al individuo para detectar su estructura de personalidad y sus posibles conductas futuras dentro del contexto laboral.

Las técnicas más utilizadas

Las evaluaciones suelen comenzar con una entrevista que permita desestructurar las posibles defensas y/o ansiedades propias de la situación, el objetivo es generar un ambiente de confianza y apertura, para luego avanzar a la administración del test.

En el ámbito laboral, existe una gran variedad de técnicas para medir e interpretar las respuestas del evaluado. Estas pueden dividirse en dos grandes ramas:

1) Psicométricas

Las técnicas psicométricas cuantifican aspectos diferenciales de una persona. Son estructuradas, fiables, o sea libres de error y precisas, miden lo que dicen que miden.

Algunos de los tests más utilizados son MIPS (Estilos de Personalidad), MMPI2 (Aspectos disfuncionales de personalidad), 16PF (Factores como: dominancia, impulsividad, lealtad grupal, etc.), Raven y/o WAIS III (Coeficiente Intelectual).

2) Proyectivas

Las técnicas proyectivas exploran la personalidad total de una persona. Buscan interpretar como se proyectan aspectos inconscientes del individuo. Son poco estructuradas y menos objetivas.

Las técnicas gráficas (H.T.P., Persona bajo la lluvia, Test del animal, Test de las dos personas, etc.) interpretan aspectos como la autoimagen, los mecanismos de defensa, la situación familiar, aspectos profundos del Yo, entre otras cosas.

Las técnicas visuales (TRO, TAT, Test de los colores, Rorschach, Z Test, etc.) interpretan deseos, esperanzas, temores, conflictos, equilibrio emocional, características intelectuales, etc.

¿Realmente aportan algún valor a los procesos de evaluación?

La verdad es que cada individuo es único y cuenta con una determinada estructura de personalidad, conocimientos y experiencias, de esta forma, a través de las evaluaciones psicotécnicas, la empresa puede conocer los recursos personales que permitirán a un trabajador ejercer con éxito una determinada tarea.

Estas pruebas pueden agregar objetividad a los procesos de evaluación, ya que brindan información que no figura en un currículum o en las respuestas "comunes" de una entrevista laboral.

Hay otro aspecto que es muy importante para no generar desconfianza y malestar en los evaluados, y es que los resultados del test, DEBEN ser compartidos con estos. Es información personal y privada, y de caracter médico (psicológico) y más allá del impacto personal, al no compartilas se pueden estar violando derechos básicos del individuo.

Los Varietales

2008-12-09T00:55:00.002-06:00

La semana pasada asistí a un envento patrocinado por una de las mayores empresas de tecnología, donde hablaron de Innovación, Management y creatividad, temas de los que hablaré en otros posts, la culminación de la noche, y finalmente la razón por la cual asistí al evento, fue un sesión de maridaje por un experto somelier, pero tampoco hablaré sobre esto en éste posts, lo haré la próxima semana, lo que me atañe hoy son los varietales, y es que caí en la cuenta justamente en la mencionada sesión, que no podemos entender la selección de vinos para el maridaje si no comprendemos primero el origen de las uvas.

A continuación una lista de las uvas más conocidas y consumidas en Latinoamérica (no verán ningún varietal italiano, ya que a pesar de ser el principal productor del mundo su consumo no se ha extendido en nuestra región):

TINTOS:

Cabernet Sauvignon

Es la reina de los cepajes tintos, alcanza su esplendor en el distrito de Medoc (Burdeos, Francia) donde se utiliza como base para los mejores y mas afamados vinos del mundo. No obstante es una variedad muy adaptable que conserva sus características primarias en cualquier lugar del mundo que se la cultive, de ahi su proliferación.
Cuando madura, especialmente en buenos toneles de roble nuevo da paso a un vinos de gran cuerpo y complejidad, aromas profundos y paladar robusto y carnoso.
Es el cepaje más indicado para la elaboración de los grandes vinos tintos de guarda.

Malbec
Aunque es originaria del sudeste francés, dónde se la elabora como varietal en la zona de Cahors, la mayoría de los expertos internacionales coinciden en señalar al Malbec argentino como el mejor de todo el mundo en su tipo.
En las regiones más altas produce un vino consistente y sólido, de mucho color y cuerpo, sabroso, frutado, apto para consumir joven pero también indicado para el estacionamiento en roble y la guarda en botella. Bajando el pedemonte desciende la acidez y los taninos, por lo cual el vino es más ligero y madura más rápidamente.

Merlot
Originario del sudeste francés, es junto al Cabernet Sauvignon la combinación clásica de los vinos de Burdeos, adquiriendo en Pomerol y Saint Emilion (subregiones de Burdeos) su mayor expresión. Tambíen adquiere importancia en Chile y California.
El perfil es muy similar al del Cabernet Sauvignon, aunque menos duro y salvaje en su juventud. El Merlot es un vino sumamente expresivo, frutado, complejo, de taninos amables que dan a sus vinos una sensación de cuerpo y a la vez de suavidad.

Pinot Noir
En Francia, donde produce los grandes Borgoñas tintos, este cepaje compite con el Cabernet Sauvignon a la hora de elegir el mejor vino tinto del mundo. Lamentablemente no reproduce sus virtudes fuera de su tierra natal. Es caprichoso y de año en año su calidad oscila fuertemente.
El uso del Pinot Noir vinificado en blanco se está extendiendo rápidamente en la elaboración de vinos base para espumantes. (SÍ se puede usar uva tinta para hacer vinos blancos, alrevés no).
Si se trata de elegir una variedad capaz de producir un vino a la vez frutado y maduro, suave pero con cuerpo distinguido y con largo recuerdo en el paladar, probablemente el Pinot Noir sería el ganador. Su característica más relevante es su capacidad de colmar el paladar sin agresividad. Tiene un color mas liviano que el Cabernet y el Merlot, alto alcohol y taninos medianos.

Syrah
Originaria de Persia fue llevada a Europa por los cruzados. Hoy tiene su zona de preferencia en el Valle del Ródano (Francia) dónde se obtienen los vinos de Cote Rotie y Chateauneuf du Pape.
En Australia, dónde se lo llama Shiraz, ha adquirido gran importancia. Se lo utiliza en cortes con Cabernet Sauvignon.
Elaborado como varietal tinto, el Syrah posee una poderosa estructura tánica que lo hace muy apto para el añejamiento en madera y botella. Con el tiempo adquiere un bouquet especiado, complejo, sin perder sus mejores rasgos primarios frutados. Es un vino suntuoso, con textura sedosa, un atractivo dejo especiado y un prolongado recuerdo en la boca.
Se lo utiliza también en cortes con Malbec debido a su particular perfil especiado.

Tempranillo
Uva de origen español, es la base de los grandes vinos de Rioja.
Esta variedad tiene un enorme potencial como productora de tintos sólidos, intensos, muy apropiados para la crianza en roble americano al estilo de los grandes Riojas españoles.

Carmenere Se considera originaria de la región de Médoc en Burdeos, Francia, donde todavía se sigue cultivando. Con esta variedad se obtiene un vino con cuerpo y muy coloreado, adecuado para reforzar otros vinos más ligeros. La variedad Petit Verdot produce también vinos dotados de estructura y color, pero algo más ácidos. Su propio nombre "verdot" (verde,ácido) describe tal característica. Esta mayor acidez le hace muy adecuado para reforzar vinos de zonas cálidas, en las que se produce pérdida de ácidos debido al calor excesivo. Son también los vinos Chilenos más famosos y difundidos.

BLANCOS

Chardonnay
Considerado el mejor y más fino de los cepajes blancos, produce en la Borgoña francesa vinos caros y muy renombrados.
Es una variedad muy adaptable a distintos climas y en consecuencia se cultiva casi en todas las regiones productoras del mundo. Poseedor de grandes posibilidades de versatilidad, produce desde vinos secos, frescos y fragantes hasta complejos vinos de guarda (elaborados en barriles de roble nuevo, con mucho cuerpo y densidad)
Si encuentra notas de especies, ahumadas o vainilla en un Chardonnay estas son consecuencia por el paso por madera y no de las características típicas de la variedad.

Chenin
Originaria del Valle de Loire (Francia), después del Torrontés, Su adaptabilidad a distintos climas y suelos lo hacen uno de los cepajes favoritos de los productores.
Los vinos Chenin no tienen la riqueza y profundidad de los Chardonnay o Riesling, sin embargo son atractivamente frutados y ligeros, siempre con buena acidez que les proporciona frescura.
En su gran mayoría son utilizados para corte, donde aportan su buena acidez y su particular perfume que recuerda al durazno. En determinados cortes hace las veces de elemento moderador de otras variedades más rústicas y voluptuosas, como ocurre en los frecuentes cortes Chenin - Torrontés.

Riesling
Maravillosa uva alemana también cultivada con éxito en la Alsacia francesa.
Produce vinos de cuerpo liviano y muy refrescantes, generalmente secos y vibrantes gracias a su alta acidez y bajo tenor alcohólico.

Sauvignon Blanc
Originario del sudeste de Francia, es la base de todos los vinos blancos secos de Burdeos (dónde se lo suele mezclar con Semillón) y del Valle del Loire (Sancerre y Pouilly-Fumé).
Es un vino algo controvertido gracias a su carácter distintivo con sabores y aromas herbáceos.
Un buen Sauvignon Blanc tiene un perfume básicamente vegetal, con sabor a hojas molidas y a veces tonos ahumados y un sabor ligeramente "picante". El cuerpo puede variar desde vinos gruesos y complejos, con aroma picante hasta, suves y frutados que se bebe fácilmente. Díficilemente se usa roble en su elaboración y no admite guarda.

Semillón
Uva del sudeste francés, es la base del célebre vino dulce Sauternes, pero es muy difícil reproducir sus virtudes fuera de su zona originaria. En esta región en particular el Semillón es atacado por un hongo “podredumbre noble” que concentra el azúcar y permite elaborar un vino dulce con un particular paladar aterciopelado.

Torrontés
Es una variedad de origen incierto aunque se cree que proviene del Mediterráneo. Es fácil asociarlo con los moscateles, con los cuales tiene un parentesco indudable.
Al igual que el Malbec en las uvas tintas, el Torrontés es una variedad casi exclusiva Argentina.
Su implantación es excelente en el norte de éste país, sobre todo en Cafayate, donde se logran varietales de atractivo, envolvente y voluptuoso aroma frutado, con dejos especiados y florales.
En boca, un buen Torrontés es sabroso y deja un prolongado sabor en el paladar.

La Verdad en Tiempo de Crísis

2008-12-02T08:00:00.004-06:00

Las primeras 3 economías de Latinoamérica, México, Brasil y Argentina tomaron sus medidas "anticrisis", técnicamente llamdas anticíclicas, lamentablemente he leído y escuchado muchas tonterías al respecto, por desinformación, por ignorancia o por malicia, desde reconocidos especialistas en México por la radio que hablaron que una de las medidas en Argentina era la creación de un "Ministerio" para la repatriación de Capitales, cuando lo que en realidad de creó fue un Ministerio de Producción, que entre muchas otras cosas tienen ingerencia sobre una sección del Ministerio del Exterior para fomentar a través de estimulo fiscales la inversión de divisas extranjeras en propiedad de argentinos; hasta comentarios de que las médidas propuestas por el presidente Calderon (México) se las "robó" a López Obrador.

Se vuelve fundamental en cualquier tipo de crísis ya sea desde el periodismo en asuntos de interés publico, en un proyecto interno por los responsables del mismo, o los Empresarios a sus empleados que la información que se de a conocer sea verídica y oportuna, sin deformaciones por opiniones particulares, recelos, o rencores.

Lo cierto es que todas las medidas hasta ahora tomadas en los 3 países desde el análisis son buenas, acertadas y en tiempo, de igual manera en cada uno los Empresarios las han avalado.

Aquí les dejo 3 notas de las medidas tomadas en cada uno de los países referidos.

México

Brasil

Argentina

Las 10 Mayores Crisis Bancarias desde 1970

2008-11-25T08:13:00.001-06:00

Cuando empezó a sonar fuerte el tema de la crísis financiera, como en toda crísis, muchas personas entraron en pánico, y como toda crísis, esta se alimenta del pánico y se vuelve una especie monstruo que crece y crece mientras la gente más pánico sufre. A muchos de mis allegados, en diferentes blogs, inclusive en éste les he manifestado en reiteradas ocasiones que de nuevo no tiene nada la crísis financiera, lo único que puede llegar a ser "original" es el origen y el epicentro, Burbuja Hipotecaria más Apalancamiento Basura como origen y EEUU como epicentro.

Para muestra un botón, como se dice en México, aquí les dejo las últimas 10, si DIEZ crísis financieras de grandes proporciones desde apenas 1980, en promedio una cada 3 años, y estas son con repercución internacional, porque aunque usted no lo crea, el FMI identificó 124 crísis de actividades bancarias desde 1970 a la fecha.

1980 - Argentina
Con un costo fiscal del 55.1% del tamaño de su economía anual en marzo de 1980.

1981 - Chile
La segunda crisis bancaria del país sudamericano tuvo mayores costos que la de 1976, al alcanzar el 42% del tamaño anual de su economía.

1992 - Eslovenia
Dos tercios del sistema financiero del país fueron reestructurados con un costo fiscal del 14.6% del PIB.

1993 - Macedonia El costo de salvar al sistema financiero en éste pais se estimó en el 32% del PIB.

1994 - México De 34 bancos comerciales en 1994, nueve fueron intervenidos y 11 participaron en el programa de la recapitalización y compra de cartera vencida. El costo total del rescate, que aún se liquida, alcanza los 550,000 millones de dólares.

1997 - Corea Desde que comenzó la crísis hasta mayo de 2002, cinco bancos fueron forzados a salir del mercado y otras 303 instituciones fueron afectadas (215 eran uniones de crédito); otros 4 bancos fueron nacionalizados.

1998 - Ecuador Los contribuyentes ecuatorianos pagaron un costo equivalente al 21.7% de su PIB para salvar el sistema.

2002 - Uruguay Los uruguayos pagaron alrededor del 31.2% de su PIB por el rescate de sus sistema financiero.

2003 - República Dominicana El Banco Central proporcionó liquidez a Baninter (el mayor banco) y otros dos, Bancrédito y Banco Mercantil. En total el costo fiscal alcanzó el 22% del PIB.

2007 - EEUU La peor crisis financiera de Estados Unidos podría representar el monto nominal más alto de la historia para rescatar a un sistema financiero, 700,000 millones de dólares. Sin embargo el costo fiscal en proporción al Producto Interno bruto alcanzaría el 5 o 6% del Producto Interno Bruto.

Renuncia el director general de Yahoo!

2008-11-18T08:00:00.001-06:00

Y finalmente hizo mella la agresiva propuesta de Microsoft para la compra de Yahoo!, seguramente Jerry Yang, actual ex-director de la empresa, jamás previó, como casi nadie, la crisis que se vendría y que la acción Yahoo! hoy estaría por el piso, menos de la mitad de lo que costaba durante la oferta de Microsoft.

Las esperanzas de Yahoo! se centraban en la alianza que estaba intentando de formar con Google, pero que hecho por la borda el gobierno de los EEUU por la posible consideración de una alianza monopólica, y por lo mismo decidió retirarse.

Lo cierto es que finalmente Jerry Yang, de 40 años y uno de los cofundadores de la empresa .com sobreviviente de la burbuja de finales de la decada pasada, renunció el día de hoy.

"Jerry y la junta tuvieron un diálogo continuo en relación con el momento de sucesión y todos acordamos que este es el momento correcto para hacer la transición hacia un CEO nuevo que pueda conducir a la compañía al próximo nivel", comentó el presidente de Yahoo!, Roy Bostock.

Lla salida no es inmediata. Yang colaborará con la junta directiva en la búsqueda de un sucesor. Luego, abandonará su puesto, pero seguirá a cargo de tareas importantes en la empresa y continuará siendo miembro de la junta directiva.

OPM3 ¿Qué le depara el futuro?

2008-11-11T15:07:00.001-06:00

La semana pasada la revista de Project Management LiderDeProyecto.Com publicó éste artículo que escribí sobre lo que en mi opinión vendrá para el modelo de Madurez en Gestión de Proyectos del PMI, OPM3, se los comparto y también les recomiendo esta prestigiosa revista on-line sobre la Industria.

El nacimiento

En 1983, a 14 años de su creación, el Project Management Institute (PMI®) publicó su primer estándar, denominado el Reporte Especial en Ética, Estándares y Acreditación (ESA). Este fue el primero de una fructífera producción y aporte de valor agregado a las prácticas definidas para la Gestión de Proyectos en cualquier tipo de industria.

Siguiendo con la cronología, en 1987 se publicó lo que sería la guía de facto en la práctica de la gestión de proyectos a nivel mundial, el PMBOK® Guide, el cual con los aportes de miles de profesionales fue evolucionado hasta lo que hoy conocemos como 3rd Edition. Dado el éxito y el crecimiento de la aplicación del estándar y la fabulosa contribución de los miembros del PMI se han desarrollado marcos de referencia complementarios con el fin de robustecer la práctica. De estas iniciativas nacieron “Project Manager Competency Development Framework” (2002), “The Standard for Program Management” (2006), “The Standard for Portfolio Management” (2006) del cual está por liberarse la segunda edición en los últimos meses de este año, y del que tuve la honrosa oportunidad de colaborar como Deputy Communication Team Leader, y del que particularmente considero es uno de los pasos más significativos en la práctica, ya que integra de manera definitiva la Gestión de Proyectos al punto medular de una Organización, su Estrategia.

El Artículo completo aquí.

Barack Obama - Discurso de Victoria

2008-11-05T05:04:00.007-06:00

Vida y Obra de Barack Obama (La Nación - Argentina)

Resultado de las Elecciones

Discurso completo de Obama

Notas Relacionadas
El Clarín (Argentina)
La Nación (Argentina)
CNN Expansión (México)
El Universal (México)

Muere Juan Camilo Mouriño

2008-11-04T23:41:00.004-06:00

Venía escuchando la radio en mi auto cuando escuché la tan lamentable noticia.Primero no se sabía que estaba pasando, se hablaba de un helicoptero que se había desplomado, luego se confirmaba que habría sido un avión, hasta aquí escuché y me bajé del auto. Una hora después me subo al auto, enciendo la radio e inmediatamente se interrumpen las transmisiones sobre las Elecciones de EEUU para dar la noticia de que el Secretario de Gobernación de México viajaba en éste avión; se me pusó la piel de gallina y el corazón me latió fuerte, creo que fue el sentimiento de varios millones de pobladores de éste país y no es para menos, Juan Camilo Mouriño fue un personaje enorme en el período actual de México, fue el gran negociador detrás de reformas importantes para el país, entre ellas la Reforma al ISSSTE, y la Reforma Energética, también fue el responsable de conducir la guerra que se libra actualmente contra el narcotráfico y el crimen organizado, un hombre de resultados, de esos pocos que hay en México.

Es una pérdida muy sensible para México, díficil, muy díficil será reemplazarlo.

Mis condolencias para su familia, para las familias de los patriotas que viajaban con él, y para todos los mexicanos que puedan considerarse eso, mexicanos.

Noticias relacionadas.

El Universal (México)

CNN Expansión (México)

El Informador (México)

El País (España)

El Mundo (España)
El Clarín (Argentina)
La Nación (Argentina)

Nuevo Presidente de los EEUU

2008-11-04T23:05:00.006-06:00

Barack Obama es el nuevo Presidente de los EEUU.

Semblanza

Barack Hussein Obama Jr. (Honolulu, 4 de agosto de 1961) es un político estadounidense nacido en Hawái. Será el primer afroamericano en ejercer el cargo. Además, ocupa el cargo de Senador Junior en Illinois. Es el quinto legislador afroamericano en el Senado de los Estados Unidos, el tercero desde la era de reconstrucción, y el primer demócrata. El martes 3 de junio de 2008, superó a Hillary Clinton en las votaciones primarias demócratas para las elecciones presidenciales de 2008.

Se graduó de la Universidad Columbia y en la prestigiosa escuela de derecho Harvard Law School, donde fue presidente de la revista de leyes Harvard Law Review. Posteriormente, trabajó como organizador comunitario y ejerció su carrera como abogado en derecho civil, antes de ser electo y servir como senador del estado de Illinois desde 1997 al 2004. Adicionalmente, fue profesor de derecho constitucional en la facultad de leyes de la Universidad de Chicago desde 1992 al 2004. En el año 2000, después de no obtener un puesto en la Cámara de Representantes de los Estados Unidos, anunció su candidatura para el Senado estadounidense en enero de 2003. Después de una victoria en las elecciones primarias demócratas en marzo de 2004, realizó un discurso de apertura en la Convención Demócrata Nacional en el mes de julio del mismo año. Finalmente, fue elegido como miembro del senado en noviembre de 2004, con un 70% de los votos a favor.

Como representante de la minoría demócrata en el 109º Congreso, copatrocinó la legislación para el control de armas convencionales y para promover una mayor rendición pública de cuentas en el uso de fondos federales. También hizo viajes oficiales a Europa Oriental, Oriente Medio y África. En el 110º Congreso, patrocinó la legislación relacionada a grupos de presión y fraude electoral, el calentamiento global, el terrorismo nuclear, y el regreso del personal militar a la nación. Desde el anuncio de su campaña presidencial en febrero de 2007, Obama ha hecho hincapié en poner fin a la guerra de Irak, el aumento de la independencia energética, y la prestación de asistencia sanitaria universal como principales prioridades nacionales.

Fuente: Wikipedia

Los datos de las elecciones

Elecciones EEUU 2008 - En Tiempo Real

2008-11-04T17:00:00.005-06:00

Los Resultados en Tiempo Real al finalizar la Jornada

Glosario:
Senate: Senado;
House: Cámara de Representantes (Diputados);
Majority: Mayoría

Elecciones EEUU 2008 - En Tiempo Real

2008-11-04T00:38:00.009-06:00

Sigue las Elecciones de EEUU en Tiempo Real a las 5PM (Hora del Centro de México) sigue los resultados finales.

Encuestas en Tiempo Real mientras suceden las Elecciones

Elecciones en Estados Unidos ¿Cómo funcionan?

2008-11-03T08:01:00.004-06:00

Varias personas me han preguntado como funcionan las Elecciones en Estados Unidos, por obvias razones de las cercacnía con éste nuevo proceso que se realizará mañana 4 de Noviembre y nos guste o no, 200 millones de personas deciden el rumbo de unas 6 mil millones, es comprensible que mucha gente se preocupe, de hecho incomprensible es que exista gente que sea apática a éste acontecimiento.

Muchos podrán decir que están o no de acuerdo como funciona el proceso, o que no refleja la voluntad del pueblo, o que la ideología "americana", o etc., pero lo que nadie puede negar es la madurez democrática y política que existe en el electorado estadounidense; nadie sale a gritar fraude, ni presidente espurio, ni toman la 5ta Avenida por 60 días, ni piden voto por voto, en fin, más de 270 años de democracia logran eso.

Pero lo que me lleva a escribir el post es explicar como funciona.

La figura del “elector” es el epicentro del sistema de voto indirecto que rige en Estados Unidos. A cada estado se le asigna un número de electores, en función de su población. En total, las elecciones presidenciales ponen en juego 538 electores en todo el país, el mismo número que congresistas de la Cámara de Representantes. El Partido que vence en cada Estado por número de votos obtiene todos los delegados de dicho Estado, por consiguiente no existe el reparto proporcional como en otros países. Unicamente los Estados de Nebraska y Maine se acogen al sistema proporcional.

Esa forma de “todo para el más votado” hace posible que, aún teniendo mayor número de votos populares, un candidato no obtenga los votos electorales necesarios para convertirse en presidente. son 270 votos electorales la cantidad que se necesita alcanzar para ser presidente.

Observemos ahora los resultados de las elecciones presidenciales del 2000, mayor número de votos populares no garantiza el acceso a la Casa Blanca.

Candidatos	Votos Electorales	Votos populares
George W.Bush	271	50.456.1697/ 48%
Al Gore	266	59.028.109/ 48%

Puede o no gustarnos el sistema, pero así es desde hace más de 200 años y así se votará el futuro de nuestras naciones el día de mañana.

El mapa de abajo muestra como sería el resultado de las elecciones si fueran hoy, de acuerdo al New York Times:

Actualización

A petición de nuestro lector Nazul les dejo éste video que explica en "ingles sencillo" como funcionan las elecciones en EEUU (versión en inglés "plano")

Vinos Mexicanos

2008-10-30T00:03:00.000-06:00

Abramos la carta de vinos de cualquier restaurante típico en México, al principio de la lista aparecerán los españoles, luego tal vez, los italianos o franceses, y se seguirá por chilenos o argentinos, dependiendo de la especialización del restaurante podríamos encontrar australianos o alguna otra excentricidad, y al final de la carta, allá escondidos y solo para "patriotas" los vinos mexicanos, curiosamente esto se repite hasta en prestigiosos restaurantes de comida mexicana (sin dar nombres para no ofender).

¿Se trata una vez más de dar mayor valor a lo extranjero que a lo nacional?, ¿será el "caché" de beber bebidas extranjeras? no, creo que es mera falta de conocimiento porque si bien México no es reconocido internacionalmente por ser un país vinícola el Valle de Guadalupe, la región vinícola de México por excelencia, ha dado renombrados y premiados vinos al mundo.

Por más sorprendente que pueda parecer, el 80% de la producción de vino mexicano se exporta, y si existen compradores internacionales quiere decir que calidad hay. Otro dato interesante es que en los últimos años los vinos mexicanos se han traído más de 400 medallas de premios internacionales, siendo así el producto nacional con mayor reconocimiento internacional, sí, más que el Tequila, porque el Tequila solo se fabrica en México.

Como dato, en el prestigioso Concurso Mundial de Bruselas, 12 vinos mexicanos fueron premiados entre más de 4,500 vinos de todo el mundo; Cinco obtuvieron medalla de oro: Santo Tomás Cabernet Sauvignon 2002 y Único 2001, LA Cetto Nebbiolo Reserva Privada 2000, Chateau Domecq tinto 2002 y blanco 2004; de plata fueron Santo Tomás Barbera 2002, Chardonnay 2003 y Syrah 2001, LA Cetto Petit Syrah 2003, Cabernet Sauvignon Reserva Privada 1999 y Calafia Tinto y Blanco 2003, de Domecq.

México apenas consume 400 ml de vino per cápita al año, lejos, muy lejos de los 31 litros que consume Argentina o los 15 de Chile, claro que en estos países el vino es infaltable en casi todas las comidas, para llegar a esos niveles se necesita un cambio cultural y quitarse la idea recelosa de que el vino es solo para eventos especiales o gente "fina", pero por lo menos debemos empezar por solcitarlo más en los restaurantes y comprarlo para nuestras cavas personales.

Les dejo una lista de los mejores vinos mexicanos del años pasado que les recomiendo prueben en su próxima elección de vino ya sea en una comida de negocio, con su pareja, o para degustar en la comodidad e intimidad de su casa.

Haz Click Aquí Para Bajar la Lista - Éste poster es publicado año con año por la revista Día Siete.

Amero - Video de Hal Turner

2008-10-27T07:22:00.004-06:00

El viernes pasado me hicieron llegar el video que ha estado dando la vuelta al mundo por los correos electrónicos. Tengo que reconocer que no le di mayor importancia dado que me pareció en general un disparate, sin embargo, el día de hoy al encender la radio en mi auto camino a la oficina escucho el final de una nota en el prestigioso programa de Pedro Ferrís de Con en la estación Imagen (México) sobre el tema.

Sigo considerando que es un disparate, sin embargo dado el interés que despierta el tema, acá les dejo el video.

Como toda teoría conspiradora tiene puntos de mucho sentido común, sin embargo también muchas contradicciones. Mensionaré un par de cada lado, primero que la moneda haya sido enviada a China, el último país donde EEUU depositaría la próxima moneda que regiría al mundo sería China, simplemente porque hoy China es el único verdadero contrapeso de la economía Norteamericana, segundo, por lo mismo que comenta Hal Turner, actualmente China tiene 2 Trillones de USD en divisas de su Banco Central.

Algo que mucha gente no sabe porque no tuvo mucha difusión es que hace unos meses dado la presión de EEUU sobre China en cuestiones de mercado, China se cansó y amenazó con vender la mitad de su reserva (que no necesita) con el objetivo de colapsar el dólar, esto me lo confirmó estando yo en China un Dr. en Economía de una Universidad Pública, por lo tanto de muy buena fuente. ¿Para que querría EEUU poner su próxima moneda en el país que lo puede hacer colapsar?, almenos que Hal se equivoque de teoría y exista una negociación macabra para que sea China quien haga colapsar el dólar y luego entre el Amero.

Otro punto que lo vuelva una locura es el hecho de que el mismo Hal Turner comenta que el Amero es una moneda de "metal", los países convierten a sus monedas en "metal" cuando estas van perdiendo valor, ¿Por qué EEUU iniciaría una moneda en metal dándo un signo de inicio tan débil?. (Por cierto el Amero se puede comprar por internet)

La historia de Hal se parece más al capítulo de los Simpsons donde Lisa es presidenta y Bart un rocanrolero frustrado que a una teoría económica con fundamentos sólidos.

Finalmente el uso de una moneda única es un paso natural en la integración de cualquier Bloque regional, como lo puede ser el NAFTA, pero para que esto suceda faltan laaargos años.

Por lo pronto les dejo el video de esta teoría de apocalipsis financiero mundial, tan bien estructurada en estos momento de crisis.

Trascendencia desapercibida, 50 años del origen de la computadora

2008-10-21T14:23:00.003-05:00

Hoy escribo éste blog desde una computadora portátil, 1GB de RAM, 60 GB de Disco Duro (HDD) pantalla de 12" con 16 millones de colores, o algo así. Claro no soy el único, hay más de mil millones de computadoras en todo el mundo. Es díficil concebir el funcionamiento del mundo sin ellas, recuerden que a finales de 1999 el mundo hasta iba a colapsar por las posibles fallas del fin del milenio.

La computadora para nosotros y sobretodo para nuestros hijos son parte intrínseca de la vida y de los negocios, sin embargo muy pocos se detienen a pensar como inició y el rápido evolucionamiento de la tecnología que hoy dicta nuestras vidas.

Hace 50 años William (Willy) Adolf Higginbotham expuso por primera vez el Tennis for Two, que consistía en un osciloscopio, un instrumento de medición electrónico para la representación gráfica de señales eléctricas, con un par de controles conectados.

Mucho antes de la era de las consolas, la gente esperaba haciendo cola para jugar a esta novedad. Dos personas podían jugar con controles conectados a una computadora análoga, que usaba el osciloscopio como pantalla.

La idea era que las personas miraran, en algo parecido a un televisor blanco y negro, un punto brillante que se movía de un lado para otro. Los controles con botones y mandos que rotaban permitían mover a la supuesta raqueta virtual. Lejos de lo que hoy permite la Wii o el PlayStation, sin embargo en éste juego era posible elegir uno de los dos lados para jugar, definir la altura de la red y hasta la longitud de la cancha. Y no se trataba de que la pelota pasara siempre, sino que hasta podía quedarse en la red si el saque no era bueno. El éxito fue inmediato y comenzó la evolución de una Industria que vale miles de millones de USD al año y el desarrollo de lo que hoy está al frente de más de mil millones de escritorios.

Increiblemente Higginbotham participó del desarrollo de la Bomba Atómica, para luego convertirse en un ferviente activista antinuclear, es impensable el poder creativo del ser humano que como éste, fue capáz de desarrollar el invento más destructivo del que se tenga memoria y unos años después sentar las bases para el invento que marca nuestra sociedad y lo hará por los siglos que vengan.

Cacería de Brujas: Los Culpables de la Crisis Financiera

2008-10-18T00:01:00.002-05:00

"El manejo del riesgo nunca puede alcanzar la perfección" esas son las palabras que Alan Grennspan dejó inmortalizadas en el epílogo de sus memorias escritas el año pasado.

Hoy en medio del derrumbe del sistema financiero tal como lo concebimos desde hace 30 años,ha comenzado la Cacería de Brujas en busca de los culpables, así como en México hoy quieren crucificar a Comercial Mexicana entre otros grandes conglomerados y se hace demagogia política en busca de votos, también en el resto del mundo se analizan (cazan) las decisiones tomadas por los grandes exponentes económicos, uno de ellos es Alan Greenspan quien condujo la economía de EEUU durante largos 18 años y a quien hoy se le atribuye el caos.

Les dejo esta nota publicada por IEco (vela aquí) sobre uno de tantos análisis al respecto, pero los invito a hacer un poco de retrospectiva e introspectiva sobre lo que ha pasado los últimos 8 años en el mundo, en Latinoamérica, en tu país, en tu casa.

Es parte de la naturaleza humana buscar culpables para aliviar el morbo e inmadurez propia de nuestras culturas, pero reflexiona, en EEUU 200 millones de personas se vieron beneficiadas por las políticas de Greenspan y nunca nadie levantó la mano, así como nadie lo hizo en México durante el mismo periodo de bonanza, donde el poder de compra aumentó, el 80% de los mexicanos pudieron acceder a créditos de consumo e hipotecas, donde el 50% de la población se hizo más rica y el otro 50% un poco menos pobre, todos, absolutamente todos los que nos beneficiamos los últimos 8 años del crecimiento económico actual somos culpables, porque nunca nadie hizo lo suficiente para detenerlo, nadie lo veía venir, y los que si lo vieron no tuvieron argumentos para detener el progreso de la economía.

Hoy queremos crucificar a los actores y empresas que alentaron el crecimiento de la última decada pero nadie se detiene a mirar lo que ha conseguido gracias a ellos.

People Management - Gestionando por Competencia

2008-10-16T00:41:00.008-05:00

El rendimiento de una persona dentro de una organización o un equipo de trabajo está dado por su "competencia", y la "competencia" es simplemente que tan preparado está una persona para ejercer las actividades que se le han asignado. Y mucho cuidado con ésto, una persona puede ser incompetente para su trabajo porque su Jefe es tan incompetente que no se ha dado cuenta que está mal asignando responsabilidades. Trataré el tema de la "Competencia" con profundidad en otro Post.

A veces es muy complicado tomar decisiones de que hacer con una persona en nuestro equipo de trabajo, lo que nunca debemos hacer es tomar una decisión sin primero haber realizado un análisis estricto de la situación.

La "Competencia" de una persona tiene almenos tres componentes: Los Conocimientos, las Habilidades y la Motivación, y cada una de estas son externas e internas, o sea, una persona puede recibir motivación externa de su jefe pero también debe tener automotivación.

Un ejercicio simple que nos puede dar una guía de que hacer con un recurso, es evaluar cada uno de los parámetros que componen la "Competencia", y aquí les dejo un ejercicio de todas las posibles combinaciones y lo que yo haría en mi muy particular forma de ver las cosas.

Nota: Cada persona puede tener diferente personalidad, tomo como base dos, aquellas personas que prefieren el Desarrollo Profesional que normalmente toman riesgos en busca de ganancias a las cuales llamaremos DESARROLLO, y aquellas que prefieren el Status Quo y prefieren la estabilidad, estas las llamaremos SEGURIDAD. (En otra entrega ampliaré esta teoría).

1° Caso
Este caso presenta el “State of de Art” de un integrante del equipo de trabajo, sin embargo puede plantear retos importantes para lograr retenerlo y que no baje su motivación. Si fuera una persona inclinada hacia DESARRLLO entonces buscaría la forma de darle nuevos retos desafiantes para él, tal vez si la empresa lo permite abrir una nueva área dentro del mismo departamento donde esta persona pudiera liderarla y aprovechar al máximo sus conocimientos y habilidades. En caso de ser una persona orientada a SEGURIDAD, entonces tal vez un puesto de consultoría donde el pueda asesorar a personas más jóvenes y con menor experiencia pero que a su vez le diera la oportunidad de pasar más tiempo con su familia y obtenga una mejor calidad de vida.

2° Caso
Esta persona podría ser fácilmente un integrante con mucha experiencia en un puesto específico y que haya pasado los últimos 10 años en la misma empresa y puesto. En caso de tratarse de una personalidad DESARRLLO lo enviaría a cursos de desarrollo gerencial para que en un futuro próximo con conocimientos formales pueda liderar equipos dentro de su misma área o campo de trabajo. Para una personalidad SEGURIDAD optaría por capacitación formal orientada a su misma especialidad y al trabajo que ha hecho durante años, pero que a su vez le de conocimientos formales en lo que ya por experiencia sabe hacer, seguramente cursos de “Motivación al Cambio” serían importantes dado que una persona en su condición podría ser proclive a tener muchos paradigmas que le impidan ver nuevas opciones. Sumado a esto buscaría un aumento de sueldo o percepciones ligado al cumplimiento de los objetivos de su capacitación.

Ver todo el documento

En todos los casos se plantean las hipótesis ideales, pero lamentablemente dentro de una organización no siempre se tiene la oportunidad de hacer este tipo de movimientos o tomar decisiones a favor del personal, en este caso muchas veces cuando no se pueda ofrecer lo mejor para ambas partes sería necesario dejar ir a la persona, dándole la libertad de buscar nuevas oportunidad fuera de la organización.

10 soluciones a tu crisis crediticia

2008-10-14T00:10:00.001-05:00

La semana pasada publiqué unos consejos para afrontar la tan mencionada crísis que fueron editados por El Clarín de Argentina, ahora les dejo estos publicados por CNN Expansión que están más tropizalizados para éste lado del Norte del Subcontinente y orientados al problema del crédito.

De sobra no está leerlo teniendo en cuenta los malos manejos que se suelen hacer con los "plásticos".

La nota completa aquí.

El Plan Anticrisis del G7 en 5 Puntos

2008-10-13T00:01:00.002-05:00

El pasado Viernes 10 de Octubre, Secretarios y Ministros de Economía y Finanzas del Grupo de los 7 Países más ricos del mundo se reunieron en Washington con Bush para acordar un plan conjunto con el objetivo de afrontar la crisis y disminuír su impacto sobre el mundo.

De la reunión surgió el acuerdo que es considerado uno de los más importante del Grupo desde su conformación, de éste plan acordado por EEUU, Alemania, Japón, Italia, Francia, Cánda y Reino Unido se destacan los siguientes 5 puntos:

1.- Utilizar todas las herramientas disponibles para respaldar a las instituciones financieras más importantes para el sistema y prevenir la quiebra del mismo.

2.- Dar los pasos necesarios para descongelar los mercados de crédito y de moneda, asegurarse de que los bancos y otras instituciones financieras tengan amplio acceso a liquidez.

3.- Asegurar que los bancos y otros intermediarios financieros mayores, puedan, reunir capital de fuentes públicas así como privadas en montos suficientes para restablecer la confianza y permitirles continuar dando préstamos a familias y negocios.

4. Asegurar que los seguros nacionales de depósitos y programas de garantías sean robustos y consistentes de forma que los depositantes minoristas continúen teniendo confianza.

5. Actuar, cuando sea apropiado, para relanzar los mercados secundarios para hipotecas.

Estos son los "Qué" del acuerdo, el próximo e importante paso es saber el "Cómo" y sobretodo que sea con suma agilidad y presición. Por lo pronto las Bolsas del Mundo responden bien a los anuncios hechos y suben en promedio un 5%, se necesitarán unos días para saber si es un simple rebote de las pérdidas de la semana pasada o realmente pueda ser una recuperación lenta pero segura.

De la Gran Depresión a la Crisis actual

2008-10-10T00:50:00.001-05:00

Esta es una columna escrita por Robert Samuelson y publicada en IEco sobre el panorama actual y la Gran Depresión de 1929.

El pánico es el enemigo. Hay paralelismos entre aquella época y el presente, pero también hay grandes diferencias. Hoy, como entonces, los norteamericanos pidieron prestado mucho antes de la crisis: en los años 20 para tener autos, radios y electrodomésticos; en la última década para tener viviendas o valores de viviendas inflados. Hoy, como entonces, la crisis tomó por sorpresa a la gente y es mundial en su alcance.

Pero a diferencia de entonces el gobierno federal es parte importantísima de la economía (el 20% en contraste con un 3 % en 1929) y su gasto –en seguridad social, defensa, caminos– ofrece una mayor estabilización. A diferencia de entonces, los funcionarios de gobierno avanzaron rápidamente –aunque con torpeza– para frenar la crisis.

Necesitamos recordar que las depresiones económicas –si bien son desgarradoras para millones de personas– rara vez se convierten en tragedias nacionales.

La Gran Depresión que siguió al colapso de la Bolsa en octubre de 1929 fue algo distinto. En el peor momento de julio de 1932, las acciones habían bajado casi un 90% desde su pico máximo. La devastación que acompañó a todo este cuadro –quiebras, ejecuciones hipotecarias, colas de gente que no tenía qué comer– duró una década. Aún en 1940, la desocupación era de casi un 15%. Se culpó de todo esto a la inestabilidad inherente del capitalismo, con justicia pero hasta cierto punto.

El pedido excesivo de préstamos y la especulación gobiernan de forma crónica los ciclos de negocios. Pero el verdadero culpable de la duración y profundidad de la Gran Depresión fue la Reserva Federal. Los consumidores más cautos restringieron sus gastos.

Las bancos y otras instituciones financieras sufrirán más pérdidas. Pero todos ellos son síntomas reales de la recesión. La Gran Depresión fue el resultado de la combinación de una economía débil y de políticas de gobierno perversas. Si podemos evitar errores semejantes, el gran drama de estas últimas semanas podría resultar afortunadamente engañoso.

7 consejos de economía cotidiana para decidir en plena tormenta

2008-10-08T07:11:00.001-05:00

Hoy los consejos para sobre pasar la crisis están a la orden del día. El Clarin de Argentina publicó una serie de consejos para estos momentos de turbulencia que son bastante interesantes. Si bien está tropicalizado para el país del Sur, son asimilables en cualquier latitud del SubContinente Latinoamericano.

¿Conviene reservar ya las vacaciones o esperar?, ¿Ahorrar en dólares o apostar a un plazo fijo?, ¿Comprar o Rentar?, ¿Seguir ahorrando en Euros?.

La nota completa aquí

Llega a LAT "We Media"

2008-10-06T00:37:00.001-05:00

El prestigioso evento que reúne a las máximas figuras de la comunicación llega a Latinoamérica. El ciclo de conferencias se desarrollará en la ciudad Argentina de Buenos Aires entre el 14 y el 15 de Octubre.

El primer We Media se hizo hace tres años en Nueva York, donde Al Gore lanzó su agenda de compromiso cívico. En 2006 la sede fue Londres, con la presentación de Reuters y la BBC. En 2007 y 2008 tuvo como sede a Miami, bajo la coordinación de la Knight Foundation y la Universidad de Miami, y éste año después de varios esfuerzos realizado el Grupo Clarin, uno de los grupos de comunicación más importante de Latinoamérica y el de mayor presencia y empuje en el Internet, llega a Latinoamérica.

En el evento que participan exponentes como Josh Cohen (Business Product Manager, Google News), Steve Hermann (Editor BBC News), Víctor Kong (vicepresidente MySpace Latinoamérica), entre otros.

Se discutirán temas variados, "El poder de comunicar y de opinar ha pasado a manos de cada uno de nosotros", "¿Cuál es el cambio de paradigma? ¿Qué se puede esperar en el futuro cercano de los medios tradicionales? ¿Cómo influirá el nuevo poder de los usuarios conectados?", "El paso de los medios tradicionales a un mundo de blogs"; "Auspiciando blogs o trabajando con ellos"; "La TV se mueve hacia los nuevos medios"; "Los medios en el punto de inflexión"; "La democratización de la innovación y el marketing en las empresas"; "Cambios en nuestra sociedad: el futuro está entre nosotros"; "Comunidades conectadas y multitudes organizadas"; e "Integrando comunidades a través de la tecnología", "Comunicándonos con las nuevas generaciones"; "Entendiendo el nuevo escenario de la comunicación"; "Relaciones personales de las nuevas generaciones"; "Comunidades online en Latinoamérica"; y "Beta permanente."

Sin duda el impacto que ha tenido el avance de las Tecnologías de Información en los últimos años ha obligado a los medios de comunicación replantearse sus estrategias, hasta hace poco tiempo la comunicación era unidireccional y estaba en manos de unos pocos, hoy millones de personas en el mundo tienen el poder de comunicar.

Para más información del evento ve al sitio oficial

El Entendimiento Cultural y su Impacto en las Relaciones Humanas.

2008-10-03T00:39:00.000-05:00

La cultura es un conjunto aprendido de percepciones compartidas sobre creencias, valores y normas que afectan los comportamientos de un grupo de personas relativamente grande, de acuerdo a la definición dada por Lustig y Koester.

Esta definición es tan sencilla como se lee, pero contiene una enorme complejidad para poder entenderla y asimilarla.

Cuando somos concebidos traemos con nosotros una enorme carga genética heredada, de nuestros padres, abuelos y ancestros, estos rasgos característicos nos acompañarán toda la vida, y nos sirven para identificarnos físicamente con la mayoría de las personas que viven en nuestros países, y más profundamente con nuestro entorno más cercano, nuestra familia.

Esta carga genética también trae algunas particularidades del carácter que son heredadas, sin embargo algo que no heredamos genéticamente es “la cultura”, por lo tanto ésta se adquiere con el paso de los años.

Para ver el artículo completo da click aquí

El humor en tiempo de Crisis

2008-10-02T00:14:00.001-05:00

La crisis financiera que se está viviendo es algo serio, sin embargo tomar las cosas con un poco de humor desarrolla nuestra capacidad de tolerancia en momentos difíciles, les dejo éste video muy interesante donde se aborda la crisis con un sentido muy particular.

Nota: Lo que se subtitula como "negro" puede leerse despectivo sin embargo la expresión en ingles "black man" no lo es.

10 Claves para la Crisis según Ramit Sethi

2008-10-01T00:10:00.001-05:00

Ramit Sethi publicó ayer en su conocido blog de EE.UU. sobre finanzas personales "I will teach you to be rich", los diez enlaces a páginas Web que le dicen a sus lectores qué hacer durante ésta crisis financiera.

Según el autor cofundador de PBwiki, estos son algunos de los consejos que se deben seguir:

No escuchar a los medios sensacionalistas.
La publicación Gawker comenta sobre la responsabiliad de las revistas en la ruina de muchos inversores.

Sobre los Fondos de Inversión
The New York Times advirtió el domingo sobre el riesgo de una posible salida de los inversores de los fondos de inversión.

Nuestra falta de memoria de corto plazo
"Si piensas que la historia no se repite, estás loco", escribe Sethi antes de contar cómo hace solo diez años, el fondo Long Term Capital Management estuvo a punto de provocar un colapso financiero global .

Lecciones aprendidas sobre Warren Buffett
Entrevista a Warren Buffett, con consejos sobre inversiones a largo plazo.

Gráficos para entender la economía
Infografías del New York Times para entender lo qué está comprando cada país y qué ha significado exactamente un año de pérdidas graves.

Estos no son consejos que apliquen todos necesariamente a la situación de Latinoamérica, sino más bien es una radiografía de como están viviendo los habitantes de EEUU su crisis.

Sobre como afecta a Latinoamérica pueden ver el post que puse la semana antepasada: Sobre la Crisis Financiera Mundial

Ingresen al Blog aquí

60 Años de Crisis en LAT

2008-09-30T00:03:00.000-05:00

Hemos aprendido con el tiempo que "crisis" es una mala palabra, sin embargo el origen de la palabra se traduce del griego (krisis) como "desición o juicio", una oportunidad para los cambios , que si nos sabemos adaptar siempre son buenos; el problema para los que vivimos en América Latina es que después de cada Crisis en realidad nunca se tomaron las oportunidades, por lo tanto "crisis" siempre ha sido "malo" para nosotros.

En su informe anual 2007-2008 la CEPAL (Comisión Económica para América Latina) hace un recuento de las crisis económicas sufridas por la región en los últimos 60 años. IEco publicó un breve resumen del análisis el cual les dejo para su lectura y pueden acceder dando click aquí.

No lo comenta el análisis, pero al parecer podemos ver que después de tantas lecciones, por fin tenemos algunas aprendidas y es que los gobiernos de la Región después de sus últimas grandes crisis han implementado regulaciones y modelos económicos anticíclicos que están permitiendo sortear la crisis financiera de los EEUU con suficiente solidez.

Como Managers es importante aprender varias cosas de lo que pasa en nuestro macro entorno: estar al tanto, la crisis es oportunidad, adaptarnos rápidamente a los cambios, aprender de los errores de los demás, implementar correcciones para no pasar nuevamente por lo mismo, tener en cuenta que las decisiones que tomamos hoy tendrán concecuencias siempre a mediano y largo plazo, no dejar que otros resuelvan mañana lo que nosotros podemos resolver hoy.

Aquí pueden bajar el informe completo de la CEPAL

¿Y el Queso?

2008-09-27T13:05:00.002-05:00

Muchos seguramente han leído el famoso libro "¿Quién se ha llevado mi queso?", para los que no lo han leído es un libro que trata sobre la realidad del cambio, en todos los aspectos y fundamentalmente en los ambientes profesionales que cada vez son más dinámicos.

No hace mucho supe de una persona, que invitaron a trabajar en una empresa multinacional en México. La situación del departamento para el que lo contrataron gerenciar era bastante complicada. Ésta persona era el tercer gerente en menos de 7 meses. Antes de él, había llegado un nuevo director, el cual despidió al gerente que tenía más de 5 años en el departamento, y contrató a un nuevo gerente, el cual tampoco dio resultados y también fue despedida. En este clima de incertidumbre fue contratado el nuevo gerente.

A su llegada las aguas hervían, nadie sabía bien que iba a pasar, y nadie sabía muy bien porque él, excepto el director que lo contrató.

Y claro, tampoco el nuevo gerente llegó a poner paz en el agua, por el contrario, dada las circunstancias, poner orden requirió de medidas algo drásticas, descuentos en los sueldos de persona externo con muchos años en la empresa, cambio de proveedores, firma de contratos con nuevas empresas, exigencias de calidad y excelencia que no existían, etc.

El más afectado fue un Jefe del departamento, que no venía dando resultados desde hacía unos 6 meses, por su falta de competencia para resolver algunos nuevos proyectos que se necesitaban, el nuevo gerente tuvo que tomarlos y lo que se traía atrasado por 5 meses, se resolvió en 15 días, no porque el fuera un gerente de enormes capacidades y cualidades, simplemente porque era algo sencillo de resolver.

Esto evidenció la enorme incompetencia de éste jefe y eso desató malestar, enojos y frustración en él, que cuando fue a quejarse con el Director, una persona de negocios, de decisiones pensadas, simplemente le dijo cual era la realidad, a este muchacho se le había acabado el queso. El director, trató de hablar con él, de hacerle entender que las cosas habían cambiado. Pero su inmadurez profesional y su falta de adaptación al cambio se lo impidieron ver.

Debido a políticas de la empresa no iba a ser despedido y se le ofreció un puesto en un departamento completamente diferente, un puesto con una proyección enorme, aunque en otra ciudad, sin embargo por estar amarrado al queso que ya no tenía, lo rechazó. Esto provocó la reacción del departamento de Recursos Humanos que notificó que sería despedido en una fecha específica trayendo como consecuencia un enorme fracaso profesional en la vida de esta persona, posiblemente irreparable por el prestigio del que goza la organización donde sucedió el hecho. Increíblemente está persona renunció una semana antes de ser despedido y ni siquiera gozó de la indemnización que por ley le tocaba, él no se había dado por enterado que lo iban a despedir.

Según me enteré ayer, esta persona ya dejó otro trabajo y actualmente se encuentra desempleado, y por lo que entiendo sigue sin darse cuenta de la necesidad de cambio que tiene.

La regla del que no cambia, del que no se adapta se extingue, se cunple, se cumple en la naturaleza misma y se cumple con las personas que no son capaces de ponerse los tenis (zapatos) y salir a correr en busca del nuevo queso.

Les dejo aquí un resumen y análisis que realicé sobre el libro.

3 Claves del Rescate Financiero en EEUU

2008-09-25T00:10:00.000-05:00

1 - El Presupuesto que propone la Administración Bush

El gobierno de Estados Unidos propuso una amplia autonomía para el Departamento del Tesoro y éste pueda comprar hasta 700,000 millones de dólares en activos financieros denominados "tóxicos", deuda incobrable por los Bancos y que nadie en el sector privado quiere adquirir.

El límite de deuda de Estados Unidos se incrementaría en 700,000 millones de dólares para financiar el plan, a 11.315 billones desde 10.7615 billones de dólares.

2 - La figura del Tesoro

La medida le permitiría comprar cualquier activo relacionado con hipotecas, bien sea residenciales o comerciales, por un periodo de dos años.

La cuestión de los tipos de activos hipotecarios que esto podría cubrir y por cuánto tiempo podría mantenerlos el gobierno queda abierta, al igual sobre cómo serán valorados. No obstante, si se estima necesario para promover la estabilidad del mercado, cualquier tipo de instrumento financiero podría ser comprado.

Los activos deben haberse originado o emitido antes del 17 de septiembre del 2008 por una institución financiera que tenga "operaciones significativas" en Estados Unidos. Esta condición también podría ser eliminada si se considera que es necesario para promover la estabilidad financiera.

Los instrumentos podrían adquirirse de cualquier institución financiera.

El Tesoro tendría mayor autoridad para decidir cómo comprar, administrar y disponer de los activos, incluyendo la creación de un fondo especial y designar instituciones financieras para que trabajen con el departamento.

El secretario del Tesoro recibirá estos poderes para asegurar la estabilidad o evitar la interrupción de los mercados financieros y proteger al contribuyente.

Ninguna corte o agencia del gobierno podría revisar las decisiones del secretario del Tesoro. El funcionario reportaría al Congreso dentro de los primeros tres meses y posteriormente dos veces al año.

3 - El Contrapeso Demócrata

Los Demócratas piden que el Tesoro reciba "acciones" en compañías que venden activos, para que el Estado obtenga algún beneficio de éste rescate producto de la irresponsabilidad de las empresas.

Piden el establecimiento de una junta de supervisión de emergencia, ésta incluiría a los presidentes de la FED, de la Comisión Federal de Seguros de Depósitos, la Comisión de Valores y otros organismos para dar seguimiento al Plan de rescate.

Busca que una porción de todas las recaudaciones provea asistencia a propietarios de casas, ubicaciones para prevenir remates de viviendas.

Establecer límites sobre los sueldos a CEOs y altos ejecutivos de las entidades que venden activos en el rescate.

Todas las decisiones del Secretario del Tesoro pueden ser sujertas a revisión en algún momento.

La presidenta de la Cámara de Senadores, Nancy Pelosi, quiere más esfuerzos para proteger a los contribuyentes, establecer una supervisión independiente, poner en su lugar protecciones para propietarios de viviendas y esfuerzos para aliviar las liquidaciones de viviendas se agreguen al proyecto.

Becarios: Buenos, Bonitos y Baratos

2008-09-24T00:08:00.001-05:00

Todos las empresas pasan por momentos de crisis donde el presupuesto para personal puede verse limitado, sobre todo el denominado HeadCount que es normalmente uno de los ínidices con el cual miden a las áreas de Recursos Humanos, y paradójicamente los tiempos de crisis son los tiempos de mayor carga de trabajo. ¿Qué hacer entonces cuando los recursos humanos con los que contamos no podemos producir todo lo requerido, pero tampo podemos disponer de mayores recursos económicos para contratación de nuevo personal? La respuesta es: OPTIMIZACIÓN, y la cual no aplica solo para momentos de crisis es una buena práctica para cualquier circunstancia.

Una buena práctica de la OPTIMIZACIÓN es poner al personal capacitado (normalmente el más costozo) a realizar el trabajo que realmente agrega valor y para lo demás, el trabajo rutinario que no agregue valor acceder a recursos humanos de mucho menor costo para la organización, practicamente nulo: EL BECARIO.

Ventajas principales del Becario:

Es una forma de colaboración Universidad/Empresa que está fuera de toda relación laboral, por lo cual no existe la concecuente carga social (Impuestos).
Solamente se suele pagar una retribución económica mínima para cubrir los gastos de transporte del becario.
Se sujetan a un esquema temporal definido, por lo cual nos deja planear muy bien la disponibilidad y el tiempo que queramos surcar alguna crisis de carga de trabajo o presupuesto.
Una vez finalizado el programa puede contratar al becario si éste reúne los requisitos que su área está buscando y a un costo mucho menor del mercado, sin costo de reclutamiento y selección y sin el costo de la curva de adaptación por el cual ya pasó durante todo el programa de becario.

Existen otras ventajas orientadas a resolver problemas de management interno como puede ser la motivación de algún miembro del equipo con varios años dentro de la empresa y que pueden poner como "tutor" del becario para su desarrollo.

Para todo ésto hay requisitos que cumplir:

Convenio: Deberá firmarse un convenio entre la empresa y la Universidad el cual dictará las condiciones básicas del acuerdo.
Retribución: Normalmente los centros establecen un pago mínimo al estudiante (puede variar de 100 a 300 dólares en función del centro).
Requisito de horario: El horario de prácticas del estudiante debe ser totalmente compatible con el horario de clases. En otras, el estudiante puede haber finalizado las clases teóricas, por lo que no tendría este impedimento.
Tiene que haber una persona responsable del seguimiento del estudiante de forma que se garantice que el estudiante tiene una persona de referencia de la que obtener conocimientos y experiencias.
Certificado de aprovechamiento: Todas las empresas están obligadas normalmente a entregar un certificado de aprovechamiento al estudiante, donde consten las funciones realizadas durante el convenio.

¿Qué debe hacer si está interesado en un esquema como éste?

Primero debe analizar qué tipo de ayuda necesita, es decir, detectar la necesidad de su empresa. Una vez hecho esto, debe mirar si existen escuelas, academias, universidades, que impartan esta enseñanza. Contacte con el centro y pregunte si hacen este tipo de convenios.

También en el caso de algunos países éxiste el dilema de contratar estudiantes de Licenciaturas o Técnicos Superior Universitario (Técnico Superior, o Terciarios en otros países), pero eso es parte de otro post donde expondré todas las diferencias, ventajas y desventajas de cada uno y mi experiencia personal en ambos casos.

Programas de Prácticas de diferentes Universidades:

Pasantías Universidad Católica Argentina (Argentina)

Desarrollo Profesional - Información para Empresas Universidad Palermo (Argentina)

Servicios de Estadías de la Universidada Tecnológica de la ZMG (México)

Servicio Social Universidad Panamericana - UP (México)

Prácticas Profesionales Instituto Tecnológico Superior de Occidente -ITESO (México)

Prácticas Profesionales Universidad de Guadalajara (México)

Pasantías Internacionales Universidad Autónoma de Chile (Chile)

Análisis del Arte de la Guerra

2008-09-23T00:00:00.000-05:00

Hace unas semanas participé en un evento de Gotcha en la ciudad de Guadalajara, México, al concluir las partidas el organizador nos regaló el famoso libro "El Arte de la Guerra"- de Sun Tzu. Éste es un libro que ya había leído con anterioridad y el cual lo consultaba con cierta frecuencia; lamentablemente en Febrero de éste año abrieron mi automovil donde tenía en una mochila además de mis documentos y una laptop también ese libro mío, pero antes de ese suceso para las vacaciones de fin de año de 2007 me tomé unos días en la playa y aproveché para hacer un análisis detallado en su totalidad del "Arte de la Guerra", con calma, sentado a la orilla del mar mientras el agua mojaba mis pies escribí éste ensayo que aquí les comparto.

Introducción

El Arte de la Guerra, escrito por el sabio comandante Sun-Tzu hace más de 2,000 años, tienen innumerables lecciones, no solo para los negocios, si no también para plantear cualquier tipo de estrategia en proyectos, manejo de grupo, dirección de empresas, campañas militares, incluso en la vida personal, pero finalmente creo que todo se resume en una sola frase, lección principal del texto, “El Guerrero invencible no es aquel que ha ganado mil batallas, sino el que se ha vencido a si mismo”, sencillo pero tan profundo como el conocimiento de uno mismo que se debe tener para alcanzar este objetivo.

En el siguiente texto hago una síntesis de cada uno de los capítulos resaltando los puntos que para mi han tenido mayor significado.

Para ver el ensayo completo da click aquí

Los seis estilos del líder, según Goleman

2008-09-22T00:37:00.000-05:00

En un Post anterior comenté sobre la diferencia entre ser un líder transaccional o un líder transformacional, en esa ocasión hable sobre las habilidades, aptitudes y actitudes de éstos dos ejemplos de grupos de liderazgo, sin embargo estas posiciones normalmente son compartidas también por diferentes "estilos" de liderazgo como los que expone Daniel Goleman.

Acá les dejo los 6 "estilos" según el prestigioso consultor y entre paréntesis mi opinión dentro de que grupo de liderazgo encaja.

Coercitivo
Exige cumplimiento inmediato y su frase preferida es "haz lo que digo". Según Goleman, sirve para lidiar con empleados problemáticos pero crea un impacto negativo. (Orientación Transaccional)

Orientativo
El preferido. Moviliza a las personas hacia una visión, confía en sí mismo y tiene empatía. "vamos juntos" es su lema. Brilla como catalizador del cambio. (Orientación Transformacional)

Afiliativo
Crea armonía y construye lazos emocionales. Ideal para sanar desavenencias o motivar en situaciones estresantes. Para él, "las personas son lo primero". (Orientación Transformacional)

Democrático
Construye consenso mediante la participación. Es una garantía para no perder el aporte de los empleados valiosos. Tiene una muletilla: "¿Qué crees tu?". (Orientación Transformacional)

Ejemplar
Fija altos estándares de desempeño pero quiere que las cosas se hagan siempre a su manera. No genera buen clima. Solo apto para equipos muy motivados. (Orientación Transaccional)

Formativo
O jefe papá. Ideal para desarrollar las fortalezas a largo plazo de los miembros de su equipo. (Juega entre la línea Transaccional y Transformacional)

Es importante que quede claro que siempre se convive con equipos multiemocionales y cada integrante tiene una personalidad diferente, los buenos líderes suelen aplicar los diferentes tipos de liderazgo dada situaciones diferentes, nunca es efectivo mantener a largo plazo para toda ocasión y todo colaborador siempre el mismo estilo; pero siempre el liderazgo transaccional será más dañino a futuro.

El Primer Mundo busca "salvar" a sus Bancos con estrategias del Tercer Mundo

2008-09-19T14:40:00.002-05:00

Después de varias semanas de estrepitosas caídas financieras causadas por falta de regulaciones que solo pensaríamos posibles en nuestras Regiones, hoy los mercados despertaron eufóricos, Los índices europeos cerraron con un alza promedio del 8.3% y los asiáticos ganaron entre el 3.7% y el 9% y en EEUU los principales indicadores promediaban el 4%... pero... la reacción positiva se debió al plan del Gobierno de EEUU para rescatar a sus Bancos... increiblemente con una decisión semejante a las que esperaríamos de nuestros gobiernos: Los platos rotos los pagarán los contribuyentes.

Después de la "estatización" de AIG ahora, al mejor estilo Rescate Bancario Mexicano, EEUU creará una compañía estatal que recogerá los créditos que los bancos no pueden cobrar y a cambio les entregaría a los bancos bonos del Tesoro. Así les permitiría a las entidades sanear sus cuentas para ayudarlas a recuperar los niveles solvencia y luego el Gobierno será el que se responsable de cobrar los créditos a los deudores.

Otra experiencia Latinoamericana fue el rescate del Banco Provincia de Buenos Aires, cuando en 2002 esa provincia emitió un bono por 1,300 millones de dólares para capitalizar a la entidad, que estaba en serios problemas, y cambio, la provincia creó un fideicomiso que recibió como activo los créditos en mora, el bono aumentó la deuda de la provincia, una factura a cuenta de todos los ciudadanos.

En Medio de la Crisis: Una Carta entre CEOs

2008-09-19T00:04:00.002-05:00

A la dimensión entorno a la crisis financiera en Wall Street se le está dando un tono telenovelesco , desnudando un lado poco conocido de los grandes Managers de Wall Street, que se creía más propio de nuestra Latinoamérica.

Es así como salen a la luz pública la desdicha por las que pasan no sólo las grandes empresas más poderosas del mundo, sino los hombres que se mantienen al frente de ellas.

Finalmente, detrás de las Acciones, los Bonos, las enormes multimillonaria sumas de dindero que hemos oído ultimamente, siempre, pero siempre, hay hombres, seres humanos que con sus decisiones buenas o malas pueden llevar al éxito a una compañía para convertirse en líder mundial o llevarla a la quiebra y desaparecerla de la faz de la tierra, junto con toda la implicación social que acarrea.

En una carta con fecha el 16 de septiembre; Maurice Greemberg CEO de AIG por más de 35 años, le echa en cara el rechazo a sus consejos para salir de la crisis en la que se encontraba la empresa, supuestamente por que el actual CEO de la empresa, Robert Willumstad, se sentiría opacado.

Ésta carta es un signo más de la pésima gestión que tuvieron las entidades financieras en problemas, que, como ya comenté en otro post se encontraban apalancadas, en una relación de 40 a 1 antes. Esto quiere decir, que solo podían responder a sus inversiones con un solo dólar de su capital, porque el resto, los otros 39 dólares, era dinero prestado.

Click aquí para bajar la carta publicada por el Wall Street Journal

Click aquí para bajar la traducción al español

Lehman ya no se vende en NYSE pero si en eBay

2008-09-18T07:04:00.001-05:00

De la misma forma que sucedió con la bancarrota de Enron, muchos ex-empleados se lanzaron a la Web a vender productos de la firma Lehman Brothers.

Muchos productos, entre ellos gorras, plumas y tazas con el nombre del banco de inversión salieron a la venta por eBay luego de que la entidad se acogiera a la Ley de Quiebras de su país.

Más de 230 objetos fueron puestos en venta hoy en eBay, incluyendo viejos títulos accionarios de principios del siglo pasado, artículos deportivos, termos con el nombre del famoso banco, gorras y otros souvenirs.

La oferta también incluye toallas de playa, calendarios, humidificadores de habanos, chamarras, pelotas de golf, playeras, llaveros y paraguas.

Tras el anuncio de la empresa, los empleados del banco acudieron a los locales de Lehman en Nueva York y otras partes del mundo para retirar sus pertenencias, muchas de las cuales terminaron en internet.

Comprar souvenir puede ser un excelente recuerdo de lo que los malos manejos gerenciales y una pésima gestión de riesgo financiero pueden hacer en una empresa, las personas y cuando las empresas son de éste tamaño en el mundo.

Para acceder al catálogo de eBay haz click aquí

Sobre la Crisis Financiera Mundial

2008-09-17T15:10:00.001-05:00

Venimos de semanas de temblor y derrumbes de las Bolsas del mundo, incluyendo las Latinoamericanas, el pánico se ha apoderado de la pantalla de TV, la Radio y los periódicos, pero realmente para la persona común es muy dificil saber lo que está pasando, y como ha todo lo desconocido el hombre tiende a tenerle miedo y no reaccionar de la manera correcta.

Me di a la tarea de buscar algún análisis objetivo hecho en Latinoamerica sobre lo que nos depara el futuro, lo que sabemos del presente es:

La crisis financiera actual fue disparada por el derrumbe de las Hipotecas Suprime (Basura) y por el enorme crédito apalancado que a su vez respaldan sus créditos con deuda especulativa, esto es que los Bancos que le prestan a la gente toman créditos de otros bancos (Bancos de Inversiones como Lehman Brothers) que a su vez no tienen liquidez para respaldar los prestamos.
Muchos economistas coinciden en que la crisis impactará en los mercados de Latinoamérica pero levemente debido a diferentes causas dependiendo de las economías, México por la fortaleza de la banca y su sistema financiero así como la dependencia del crudo a la alza; Argentina por el aislamiento del mundo financiero, las reservas del Banco Central y el superhabit fiscal, etc... Lo que si es probable ver es una reducción del consumo por la incertidumbre y desconfianza de las personas.

Finalmente les dejo ésta nota del Premio Novel Paul Samuelson que explica "Hasta cuando va a durar ésta crisis". Estar bien informados evitará el pánico generalizado y la toma de mala decisiones en momentos que aunque usted no lo crean es de oportunidad "Las grandes fortunas se hacen en momentos de Crisis".

Ver la Nota haciendo click aquí

La Inteligencia Social

2008-09-16T00:11:00.002-05:00

No es ningún secreto para Managers más o menos actualizados, que la gestión en las empresas y la obtención de resultados dejó de ser gracias a las capacidades intelectuales de quienes conducen los grupos en las organizaciones.

El concepto de inteligencia emocional acuñado y popularizado por Daniel Goleman ya es parte de las habilidades mínimas requeridas en cualquier empresa con un poco de visión gerencial a largo plazo del mundo desarrollado.

Lamentablemente en Latinoamérica la adopción de éstas habilidades y la profundización de las mismas solo existe en las grandes empresas multinacionales y muy poco aplicado en las organizaciones medianas o pequeñas.

Lo que he visto en mi experiencia, es que lo más resistentes a desarrollar éste tipo de habilidades son los gerentes responsables de áreas técnicas como Sistemas, Finanzas u Logística, parece que el trabajo con números nos hace olvidar que finalmente en nuestros equipos hay personas.

Aún con ésta carencia de desarrollo de la inteligencia emocional, está comenzando a surgir fuertemente el concepto de Inteligencia Social, que fue presentado brevemente en el libro Inteligencia Emocional pero que ahora toma aún más fuerza con la popularización del libro lanzado por el mismo Goleman "La Inteligencia Social".

El libro revela las claves neurológicas de las relaciones humanas y explica que estamos "programados para conectar" con los demás, nada nuevo excepto por el concepto de la aplicación en el management, pero ojo no confundamos "Inteligencia Social" con el "amiguismo" tan extendido en nuestra cultura Hispanoamericana. Ésto es mucho más profundo que la toma de decisiones basada en las relaciones personales, o sea, porque es mi amigo, conocido o familiar o me invita a emborracharme lo favorezco en una relación de negocio.

Está más bien relacionado con nuestra "Conciencia Social" que se refiere a la capacidad que tenemos para ser sensibles al esado interno de otra persona, para percibir las señales emocionales no verbales y para comprender sus pensamientos, sentimientos e intenciones.

Les recomiendo ampliamente comprar el libro, leerlo y ponerlo en práctica en pos de mejorar nuestras habilidades como "managers".

Más abajo en la Sección "libros recomendados" encontrarán el link directo a Amazón si quieren adquirir el libro.

Publicación Doing Business 2009

2008-09-15T07:06:00.000-05:00

A finales de la semana pasada se publicó el quinto reporte de Doing Business, una herramienta muy útil para lo que quieren realizar negocios en diferentes países, consultores, estudiantes de mercadotecnia o negocios internacionales, o para los que simplemente les interese seguir el desarrollo de las naciones del mundo.

"Desde el año 2004 Doing Business ha venido haciendo un seguimiento de las reformas regulatorias con el propósito de promover la facilidad de hacer negocios, a través de la medición de su impacto en 10 grupos de indicadores. Cerca de 1.000 reformas han sido registradas desde entonces. Por quinto año consecutivo, la región de Europa Oriental y Asia Central ha liderado en cuanto a reformas capturadas por Doing Business, atribuyéndose dicha región un tercio de todas las reformas globalmente observadas desde Doing Business 2004. En el año 2007 la región de Europa Oriental y Asia Central había superado a Asia Oriental y el Pacífico en el promedio general de la facilidad de hacer negocios y ha mantenido su lugar este año. A nivel global, han sido registradas más reformas regulatorias entre junio de 2007 y junio de 2008 que en cualquier otro año: 113 economías implementaron 239 reformas.."

Les dejo los link de donde pueden bajar el reporte del año pasado, donde pueden acceder a la información de éste año en línea, un simulador de reformas, un video sobre el nuevo reporte (en español) y otros enlaces de interés.

Nota completa del lanzamiento del reporte 2009 aquí.

Perspectiva general del informe aquí.

Video publicado sobre el informe aquí.

Azerbaiyán el mayor reformador de éste año.

Descargue el reporte completo del año pasado en español aquí.

Simulador de Reformas

Observe el impacto que reformas tienen en la clasificación de un país. Cambie los valores de los indicadores utilizando el simulador. Éste ejercicio parte de la premisa que los otros países no reforman su legislación. Descargue el simulador aquí.

Puedes acceder al informe 2009 de manera interactiva por selección directo del Web, también podrás descargar tus consultas a Excel. Click aquí.

Maridaje Intercultural

2008-09-12T00:10:00.001-05:00

Para los momentos de ocio (si es que hay) o para una buena sesión de relajamiento y desestrés, no hay nada como una buena copa de vino.

Pero como para todo en nuestra vida profesional, también en lo personal hay que hacer las cosas bien, si queremos disfrutar con placer de los resultados.

Les dejo unas sugerencia de maridaje de vinos Argentinos con comida Mexicana, una interesante combinación de los dos extremos del subcontinente.

Para quienes vivimos en México será más fácil lograrlo porque son vinos que podemos encontrar en cualquier tienda especializada, para mis compatriotas argentinos, será un poco más dificil, almenos que tengan la suerte de saber concinar la comida de ésta tierra.

Pueden bajar el archivo dando click aquí

Outplacement

2008-09-11T07:40:00.000-05:00

Hace unos meses en una sesión de "Gestión de Personas" en la Universidad La Salle de Barcelona discutíamos con un grupo de alumnos de Maestría (MBA, Negocios Internacionales, Marketing, Tecnologías de Información), algunos con experiencia en Gestión, otras no, cuestiones relacionadas con las prácticas recomendadas a la hora de tener que despedir a una persona. Curiosamente había personas de diferentes nacionalidades, españoles, argentinos, mexicanos, salvadoreños, venezolanos, alemanes, rumanos y una larga lista de países. Las opiniones no fueron tan diversas, un grupo opinaba sobre que lo que importaba era el negocio, y si habría que despedir a alguien en pos de la rentabilidad, productividad o costos de la empresa, no nos podríamos detener a pensar en el "pobre" empleado, se toma la decisión se paga lo que corresponda y adiós, por el otro lado estaban los defensores de los empleados, de estos últimos ninguno había tenido experiencia como gerente de un área.

Desde mi punto de vista, no hay nada más importante en una empresa que el recurso humano, finalmente la empresa sin estos no son más que paredes. Sin duda cuando tenemos que tomar la decisión de despedir a alguien, sin causa justificada o con ella, no podemos perder de vista el impacto social que la decisión tiene. Cuando decidimos "dejar en la calle" a una persona, normalmente existe atrás una familia que probablemente depende del ingreso del desafortunado (ex-) empleado. Tampoco podemos llorar o entrar en pánico por la empatía que la persona en cuestión nos produzca, finalmente la empresa sostiene a otra cantidad de empleados que dependerán de la productividad y rentabilidad de la misma. ¿Entonces qué hacer?.

Bueno, primero, un Gerente, jefe, ejecutivo que no reflexione en el impacto social de las decisiones que toma, no puede considerarse un "manager", ocupará una silla, y tomará decisiones, pero podrá considerarse como tal.

Segundo, existen sistemas que minimizan los impactos colaterales del "despido", una de éstas es el "Outplacement", que se define como "un proceso de asesoría, apoyo, orientación y capacitación, dirigido a la persona por egresar o ser transferida para la búsqueda de un nuevo empleo o actividad de calidad, nivel y condiciones similares a las de su anterior ocupación, en el menor tiempo posible." (Lea las ligas al final del post para más información). Es importante mencionar que ésta práctica no es aplicable para las personas despedidas con justificación real o por bajo desempeño, al menos yo no lo aplicaría.

Uno de los principales retos que como responsables de personas al que nos podemos enfrentar es que la empresa no tenga en su estrategia aplicar éste sistema, que siempre implica un costo para la organización, pero esto no nos exime de nuestra responsabilidad social, por tal motivo lo que nos queda por hacer es nosotros invertir tiempo necesario y suficiente (no más) para ayudar en la reinserción laboral al empleado que saldrá de la empresa, ¿Cómo? unos puntos:

Avisar al empleado con por lo menos un mes de anticipación.
Externarle personalmente que se lo ayudará para que consiga un nuevo empleo.
Facilitarle la infraestructura de la empresa para la búsqueda de trabajo (computadora, internet, teléfono.)
Ayudarle en el desarrollo de su C.V.
Recomendarlo con nuestra red de conocidos de la industria.
Darle las horas necesarias para acudir a sus entrevistas.
Brindarle el apoyo emocional hasta donde nuestras capacidades y habilidades lo permitan.
Conseguirle sesiones con el psicólogo de la empresa si lo hubiere.

Todo esto está fuera de nuestra "cultura laboral" hispanoamericana pero también es parte del trabajo de un buen gerente, y no digo "buen" por magnánimo, lo digo en el sentido de que estaría simplemente cumpliendo con parte de su trabajo.

Siempre habrá personas despedidas que no accedan a éste tipo de prácticas, ya me ha pasado, pero esa será decisión del afectado.

Ligas relacionadas:

http://www.pwc.com/Extweb/service.nsf/docid/45898050429428B785256C05006E05EC
http://www.arearh.com/psicologia/outplacement.htm
http://www.laboris.net/static/em_rrhh_outplacement.aspx

OPM3 - Modelo de Madurez en Gestión de Proyectos

2008-09-11T07:30:00.006-05:00

Básicamente OPM3 es un modelo desarrollado para medir el nivel de madurez en el que se encuentra una organización con respecto a las mejores prácticas de Gestión de Proyectos, tiene 4 niveles de Madurez y mide 3 áreas fundamentales, las áreas son las ya determinadas hace mucho tiempo para PM, Proyectos, Programas y Portafolio, y los niveles de Madurez son muy comunes también: Estandarizado, Medido, Controlado, Mejora Continua, lo diferente es que centra su “mejora continua” en tres engranajes: conocimiento, medición, mejora.

La complicación viene a la hora de aplicarlo ya que consta de más de 500 preguntas las cuales deben responderse, para facilitar esto existe una herramienta desarrollada por el PMI, que pueden adquirir en CD o “alquilar” la aplicación. Pueden acceder a ésta aquí o ver una demo aquí .

Para profundizar en el modelo les recomiendo empezar leyendo el documento de Guía Ejecutiva (haz click aquí para bajarlo) y el Modelo que también les dejo (haz click aquí para bajarlo).

Para empezar a implementar OPM3 tienen que por lo menos dominar Gestión de Proyectos, luego si quieren llegar a los niveles de madurez más alto en todas las áreas necesitas dominar Gestión de Proyectos por Programa, y Gestión de Proyectos por Portafolio.

Es importante tener claro que OPM3 no certifica a la organización ni existe una Certificación del PMI para la Organización, solo se pueden certificar Auditores o Consultores en el modelo, para esto hay que tomar los cursos y luego hacer los exámenes, se pueden hacer en línea o tomarlos presencial en EEUU.

Para más información visiente la página del PMI y de OPM3.

Padres manager

2008-09-10T08:00:00.001-05:00

Cuando vi el titular de ésta nota, pensé que se trataba de alguna tendencia nueva sobre como balancear la vida familiar y la profesional, pero no, sorpresa para mi, se trata de algo que a mi no me ha tocado y me resulta bastante insólito, y eso que vivo en un país matriarcal.

Lean la nota es interesante, instructiva y una muy buena reflección para quienes contratamos personas o para cuando nos toque ir a buscar empleo.

"Comienza la jornada y tengo que entrevistar a varios candidatos para un puesto de trabajo. ¡Qué sorpresa! En la sala de espera hay uno que ha venido con su madre. ¿Se tratará del típico padre manager? Pues sí, en cuanto a llamo a su hijo ella se acerca y se mete en el despacho. Primero, intenta venderme a toda costa las bondades de su retoño y luego intentará negociar las condiciones del contrato. El chico me cae bien e intento darle una oportunidad, pero su mamá no le deja contestar, quién mejor que ella para saber qué piensa su hijo".

La nota completa aquí.

The Financial Development Report (Reporte de Desarrollo Financiero)

2008-09-09T19:40:00.000-05:00

El World Economic Forum (Foro Económico Mundial) público hoy el Reporte de Desarrollo Financiero 2008, éste es un estudio detallado el cual posiciona a los países de acuerdo a la madurez de su sistema financiero.

Los conceptos evaluados son, ambiente institucional, ambiente de negocio, estabilidad financiera, bancos, instituciones no bancarias, mercados financieros, tamaño, profundidad y acceso. No es de extrañar que los países latinoamericanos se encuentren al final del ranking, como tampoco extraña que Chile sea el país mejor posicionado ya que lleva un largo período de estabilidad y congruencia en las políticas financieras.

Lo que si me extraña un poco es que el WEF lance éste reporte en medio de la crisis financieras que estamos viviendo y que se ha estado profundizando en las últimas semana con el desplome de las bolsas Latinoamericanas.

Para bajar el ranking hagan click aquí

Para bajar el reporte completo hagan click aquí (Versión en Inglés)

Se habían tardado... "Dell vende sus fábricas"

2008-09-05T15:10:00.002-05:00

El día de hoy Dell anunció que venderá sus fábricas, casi todas, o posiblemente todas. Esto como parte de una estrategia para ahorrar costos y aumentar la rentabilidad.

"Una persona al tanto del plan dijo que esperaba que la empresa vendiera la mayoría de, y posiblemente todas, sus fábricas en los próximos 18 meses y otras plantas podrían ser cerradas", se puede leer en la nota publicada por el Wall Street Journal.

Desde que Michael Dell regresó a tomar las riendas de la empresa hace poco más de año y medio han venido cambios tras cambios con el objetivo de retomar el rumbo de la rentabilidad y posisionamiento en el mercado que viene perdiendo desde hace unos años, solamente éste año ha facturado 7% menos que el año anterior.

Sin duda el anuncio de esta nueva movida le ha favorecido a la empresa ya que sus acciones hoy subían un 1,28 por ciento hasta los 20,62 dólares al inicio de las operaciones del Mercado Nasdaq, aunque cerraron con 0.25% arriba (Ver Stock).

Una incognita no revelada es que pasará con las plantas en EEUU, muy seguramente quien compre las plantas no querrá manejar los costos que implica la mano de obra de ese país y como muchas de las actuales empresas que fabrican para otras como HP, se irán para Asia o Latinoamérica.

Vea la nota completa aquí.

Coca-Cola va de compras a China

2008-09-03T15:09:00.001-05:00

En Julio pasado tuve oportunidad de visitar las instalaciones de Coca-Cola en China y ver muy rápidamente el plan de expansión que tienen para ese mercado.

Como en cualquier otro ramo, China es el mercado más grande del mundo.

Una curiosidad es que Coca-Cola está "educando" a los chinos para que tomen sus productos frios, ya que suelen hacerlo sin refrigerar.

Ahora Coca-Cola va por los Jugos, algo que los chinos consumen con mucho más ímpetu que los productos con gas. Les dejo esta nota de la web

CNN-Expansión. HONG KONG (Reuters) — Coca-Cola Co, el mayor fabricante de bebidas del mundo, acordó la compra del fabricante chino de jugos Huiyuan en 2,500 millones de dólares -tres veces su valor- en la mayor adquisición de una empresa china por parte de una compañía extranjera.

Nota completa en www.cnnexpansion.com

"El modelo gerencial de las empresas tiene cien años y está obsoleto"

2008-09-02T16:14:00.001-05:00

No diseñarás la estrategia, no ocuparás una posición privilegiada y no te guardarás ninguna información que pueda ayudar al resto de los empleados a decidir qué dirección le conviene a la empresa. Eso que parece el mal sueño de un manager. El desafío al que tendrán que enfrentarse los ejecutivos en no más de veinte años. "Su papel será crear un sistema que fomente la creatividad y permita que las personas idóneas en cada tema sean las que tomen las decisiones".

Estás son las palabras de Gary Hamel Uno de los gurúes consultores del momento.

Es una entrevista muy interesante, sin embargo con toda la humildad que se pueda tener, creo que se va muy lejos al afirmar más tarde en la entrevista que el modelo cambiará en 20 o 30 años, muchos gerentes hemos descubierto desde hace tiempo que no podemos trabajar y lograr el éxtito con equipos multidisciplinarios si éstos no están involucrados al 100% en los proyectos de la organización, y ésto es que tengan toda la información necesaria para la toma de decisiones. A todos nos puede causar temor dejar las decisiones "importantes" en manos de nuestros colaboradores por el "riesgo" de perder el poder, lo que he aprendido con los años es que MI responsabilidad como Gerente es gestionar las decisiones que mi equipo toma en pos de lograr los mejores resultados.

El cambio que comenta Gary Hamel está ya sobre nosotros y necesitamos adaptarnos urgentemente.

Aquí la nota completa.

De regreso

2008-08-01T16:18:00.000-05:00

Dejé de escribir por largo tiempo debido a que tenía el tiempo consumido entre la Maestría, el trabajo, y el poco tiempo que le podía dedicar a mi familia.

Finalmente después de un año bastante pesado vuelvo a escribir sobre mis experiencias en mi vida profesional que espero les puedan servir como cosas que deberían o no deberían intentar.

¿Gerentes o Líderes?

2007-05-01T22:29:00.001-05:00

Gerencias y Liderazgo

A través de los años han surgido y continúan surgiendo teorías, métodos y estudios sobre liderazgo y gerencia, no obstante estas dos parecen no ser necesariamente equivalente, sin embargo pensando en alcanzar objetivos organizacionales de manera efectiva no se puede pensar en estas dos como rasgos separados, por el contrario no se debería concebir a un gerente sin un liderazgo efectivo.

La Gerencia por definición es la Ciencia y el Arte de trabajar con, y a través de, un equipo de personas hacia el logro de los objetivos de una organización. Es importante no perder de vista las primeras dos aseveraciones. Es una Ciencia, porque implica el conocimiento de técnicas y métodos que se han desarrollado durante años y es un Arte, porque el trabajo con seres humanos necesariamente conlleva un componente importante de administración de sentimientos, conocimiento y sensibilidad del equipo y para con el equipo con el que se trabaja.

El artículo completo aquí.

¿Por qué fracasan los proyectos?

2007-04-30T19:48:00.001-05:00

Según diversas encuestas, se estima que solamente el 20% de los proyectos finalizan dentro del tiempo esperado, con los alcances propuestos y con el costo planeado. En una industria no tan madura los proyectos de TI suelen ser victimas constantes de esta estadística

Todos los proyectos tienen una triple restricción, Alcance-Tiempo-Costo y cualquier variación de uno de estos afecta invariablemente a otro. No se puede pensar en modificar los Alcances de un proyecto sin perjudicar al costo del mismo, y posiblemente también al tiempo.

Un proyecto solo se considera exitoso si estos tres parámetros se cumplen, sumado a la calidad del proyecto y la satisfacción del cliente. Sin embargo el fracaso de un proyecto puede ser subjetivo y depende también del cristal con que se mire. Un proyecto pudo haber sido un éxito para el cliente porque se terminó en tiempo y con los alcances prometidos, pero para el proveedor un fracaso porque los costos se elevaron un 50%. Esto es común cuando se trabaja por medio de contratos donde el proveedor se ve obligado a absorber todos los costos relacionados al proyecto que no fueron contemplados desde un inicio.

El artículo completo aquí